建筑工程施工组织设计的重要性其与

摘 要：建筑工程施工组织设计是建筑施工的重要内容,它不仅可以加强企业管理和提高经济效益,而且也能正确处理施工中的各种矛盾,可见,建筑工程施工组织设计是非常重要的.然而,随着新制度施行,建筑工程施工项目管理的模式也发生了相应的一些变化,而且施工组织设计的地位也随着施工环境和技术环境的变化而发生变化.所以,对于企业来说,必须高度重视建筑工程施工组织设计的发展与创新这一问题.

关 键 词：建筑施工组织设计；重要性；发展与创新

作为施工企业对施工项目进行技术管理的文件,不管是民用建筑、工业厂房,还是公共建筑,建筑工程施工组织设计都是至关重要和不容忽视的.而且,对于任何一个工程来说,施工组织设计编制的好坏直接影响到工程的质量与品质.在重视建筑工程施工组织设计的同时,还要不断的进行创新,进而提高施工企业的经济效益和社会效益.

1.简介建筑工程施工组织设计

建筑工程施工组织设计是在国家和行业的法律、法规、标准的指导下,从施工的全局出发,根据各种具体条件,拟定工程施工方案、施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术措施,施工进度、材料供应、运输道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划,以便对施工中的各种需要及其变化,做好事前准备,使施工建立在科学合理的基础上,从而取得更好的经济效益和社会效益.施工组织设计一般分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部或分项工程施工组织设3类.

2.建筑工程施工组织设计的重要性

建筑工程施工组织设计具有非常重要的作用.第一,建筑产品不同于其他行业产品,有其特殊的生产特点,使得建筑产品施工过程非常复杂,受到各方面条件的限制,必须事前进行施工组织设计才能确保施工正常生产.第二,规范人的安全行为,强化农民工的安全意识.人的安全行为是复杂和动态的,具有多样性、计划性、可塑性、目的性,并受安全意识水平的调节,受思维、感性等心理活动的支配；同时受道德观、人生观和世界观的影响；态度、意识、知识、认知决定人的安全行为水平.尤其是结构拆除、改造、加固、修复的施工属高危险、高风险的作业,更要充分利用农民工学校这个园地,对农民建筑工人应给予安全生产规章制度和安全知识的教育,针对结构拆除、改造、加固、修复施工现场所存在的各项安全隐患、违章行为以及如何采取防护措施让农民工有一个感观上的了解,然后向他们讲解施工现场的安全基础知识.第三,对于某一具体工程来说,从招投标开始,到工程中标、施工、直至竣工验收,施工组织设计就是一本全面指导工程施工的面、复杂部位、特殊构件都要严格执行施工组织设计和作业部位专题的施工安全方案.而农民工学校正好提供向农民建筑工人直接面对面的施工组织设计学习,各专业工种施工方法要领的学习,各专业工种国家规范、验收标准的学习.

3.建筑工程施工组织设计的发展与创新

施工组织设计地位和作用的变化施工组织设计是投标书的重要组成部分,是为取得工程承包权而编制的,它的主要作用不是用于指导工程施工,而是在以下两个方面：一是论证作用.在技术上、组织上和管理手段上论证投标书中投标报价、施工工期和施工质量三大目标的合理性和可行性；二是承诺和要约作用.对招标文件提出的要求做出明确、具体的承诺,对工程承包中需要业主提供的条件提出要求.施工组织设计主要用于指导施工,但由于具有承包合同的地位,其作用不限于施工,其具体表现在以下三方面：一是工程结算的依据.工程造价的一个重要特点是造价与施工方案有关,同一项工程采用不同的施工方案,其工程量和造价都不一样.工程投标报价往往是单价的套用和实际工程量的计算,则应根据批准的施工组织设计确定；三是监理对象.施工组织设计应用于施工全过程,集技术、经济、管理和合同于一体,是一份全面的施工计划和合同文件.因此,监理工程师将其视为重要的监理对象,严格监督其实施,严格控制承包商对施工组织设计的变更和修改,将擅自变更和修改的行为视为违约行为；

三是施工组织设计是工程索赔的依据.若业主未按承诺提供施工条件是违约行为；若业主要求不按施工方案、施工进度计划施工,则须经双方协商一致后方可实施.若由此造成施工工期延误,施工企业可提出工期索赔,若造成工料及其他经济损失,可提出经济索赔,索赔的依据包括施工组织设计.

建筑工程施工组织设计的创新主要体现在两个方面.一方面是施工组织设计内容的创新,其应体现在下列四个方面：一是工程分包.工程分包分为承包商分包和业主分包,我国法律对工程分包有严格的限制.承包商分包应在业主允许的条件下在投标书中做出声明,而且承包商要对分包工程承担所有责任,因此,施工组织设计中应包括承包商分包工程的施工组织设计.对业主分包工程在招标文件中声明,在承包商的施工组织设计中不需做该分包工程的施工组织设计,但宜列出业主分包工程的进出场时间、交工验收时间、分包商的施工场地和工作面分配、工程交接的方式和程序等,以利于承包商为日后索赔留下可靠的依据,也利于业主对其分包商的监控；二是业主应提供的条件.施工组织设计作为工程承包合同的组成部分,规定的义务应是承发包双方的.工程承包合同文件虽有通用条件和专用条件规定业主应尽的义务,但在施工组织设计中应列出业主应提供的施工图、施工场地、水电供应、材料设备、报批手续等施工条件,并列表说明提供施工条件的时间、地点、数量和质量.这样,则更具体、更明了、更易于操作,更重要的是有利于日后的索赔；三是项目管理组织.项目管理组织是工程项目施工的直接组织者和管理者,在投标施工组织设计中列出该内容可以证明投标人在履行合同上有组织方面的保证,有利于取得工程承包权,有利于项目管理组织的内部管理,也有利于监理工程师了解承包商的运作方式,方便双方的协调；四是质量管理体系.合理而有效的质量管理体系有利于保证工程质量,因此,投标施工组织设计宜增加该项内容.另一方面是应用技术和手段创新.网络计划技术可以通过时间参数计算对计划进行工期、费用和资源的优化,可以根据计划的执行情况和条件的变化对计划进行动态的调整控制,使计划目标得以实现.网络计划技术的应用要实现以下三个转变：一是由静态的网络图向动态的网络计划转变.静态的网络图随着实际施工进度与计划进度发生偏差及施工环境的改变,很快就会失去使用价值,必须根据实际进度定期或不定期对网络计划进行检查和调整,对施工进度进行控制,以实现工期目标；二是由满足型计划向效益型计划转变.计划工期满足合同工期要求、资源的使用满足资源的限制条件固然重要,但并不能带来高效益,只有对施工费用、成本进行优化,才能实现效益的最大化,这正是项目管理的主要目标.三是由单纯的施工进度计划向施工进度计划、资源计划和成本计划等综合性计划转变.单纯的施工进度计划只能保证工期的实现,而不能实现资源的合理利用,且在资源使用不均衡不合理的条件下,施工工期也难以保证.

4.结语

做好建筑施工组织设计不仅可以提高企业经济效益的有效途径,而且也可以提高企业的社会效益.作为施工企业项目管理的总体规划,施工组织设计具有重大的理论和实践意义,因此其要不断顺应时代的发展.

[3]皮金凤,徐长建.浅谈施工组织设计中施工方案的技术经济分析[J].民营科技.2008（05）