J管理心理学

2016《管理心理学》模拟练习

单项选择题

1.谈话法和问卷法属于管理心理学研究方法中的A.观察法B.实验法C.调查法D.测验法.法约尔的管理理论在古典管理理论中属于A.早期管理理论B.传统管理理论C.科学管理理论D.行为科学理论.情绪,情操是心理过程中的A.认识过程B.意志过程C.情感过程D.反映过程强调环境对个人行为和性格起决定作用的个性理论是A.特质论B.社会学习论C.心理分析法D.个性类型论行为特征表现为直率热情,精力旺盛,情绪易冲动等的气质类型是A.多血质B.粘液质C.胆汁质D.抑郁质影响态度改变的团体因素包括信仰,目标,规范和A.组织形式B.领导方式C.领导作风D.组织效能

7.麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要,对社交的需要和A.对发展的需要B.对享受的需要C.对精神的需要D.对权力的需要强化可以分为积极强化,消极强化,惩罚和A.奖励B.倒退C.消退D.激励个人能力主义是下列哪种组织文化的主要特征之一A.美国组织文化B.日本组织文化C.中国组织文化D.澳洲组织文化勒温认为组织变革的过程包括三个阶段:解冻,变革和A.再冻结B.激励C.管理D.目标1—5:CCCBC6—10:ADCAA


1.下列挫折反应中,属于消极反应的是()

A.理喻B.退却C.替代D.斗争A.能力的类型差异B.能力的水平差异

C.能力发展的早晚差异D.能力的质的差异

9."对于一个富有闯劲的人,总以为他拥有足够强的能力,对于一个热情奔放的人总认为他慷慨且有幽默感."这句话反映了社会知觉()

A.近因效应B.刻板印象C.以己度人D.晕轮效应

10.在企业管理工作中,要提高领导者的影响力,关键在于提高领导者的()

A.权力性影响力B.非权力性影响力C.品格D.才能

1,,,,,,,,,1.激励理论大致可以分为三种基本类型,即A.内容型激励理论B.过程型激励理论C.状态型激励理论D.自我感知型激励理论E.综合型激励理论正式群体的功能主要有A.完成组织任务B.满足成员需求C.协调人际关系D.改变个人观念和行为E.提高群体凝聚力非正式群体对其成员的主要功能有A.满足成员需求B.控制成员C.教育成员D.改造成员E.激励成员4.按沟通者有无地位转移将沟通分为A.上行沟通B.下行沟通C.平行沟通D.单向沟通E.双向沟通5.当组织出现下列情况之一时,就需要进行变革A.决策失灵B.沟通渠道阻塞C.组织机能失效D.缺乏创新E.出现非正式组织知觉的整个过程包括A.选择B.分析C.组织D.综合E.解释目标理论认为对目标的合适程度可以从三个角度加以分析,即A.目标的可接受性B.目标的具体性C.目标的合理性D.目标的难易度E.目标的科学性 个性心理特征是指一个人的A.动机B.需要C.气质D.能力E.性格组织变革的动力主要有A.竞争B.经济的冲击C.社会发展的趋势D.劳动力性质的变化E.技术的发展用双因素理论分析,下列选项中哪些属于激励因素A.工作成就感B.工作认可C.人际关系D.提拔晋升1.ABC2.ABCD3.ABDE4.DE5.ABCD

6.ACE7.ABD8.CDE9.ABCDE10.AB

1.自我认知包括()

A.物质自我B.社会自我C.知觉自我

D.精神自我E.管理自我

2.下列属于积极适应挫折的方式有()

A.幻想B.投射C.补偿D.升华E.推诿

3.正确对待受挫折者的方式有()

A.精神宣泄法B.宽容对待C.心理咨询D.调换工作E.改变环境

4.个性倾向性包括()

A.需要B.动机C.兴趣D.理想E.信念

5.激励理论大致可分为三种基本类型,即()

A.内容型激励理论B.过程型激励理论C.状态型激励理论

D.自我感知型激励理论E.综合型激励理论

6.属于成就需要强的人的特点的是()

A.选择适度的风险B.有较强的责任感

C.对这样的人安排绩效比较明显的工作D.具有公开的影响力的工作比较适合

E.成绩需要高的人能做一个出色的经理

7.下列()属于领导者应具备的素质

A.思想政治素质B.知识素质C.健康素质

D.身心素质E.能力素质

8.良好的意志品质是领导决策所必须具备的,它是直接决定决策成败的主要因素之一,它主要包括()

A.自觉性B.抗压性C.决断力D.自制力E.忍耐力

9.根据情感发生的强度,速度,持续时间的长短和外部表现的不同,又可分为()等四种基本状态

A.心境B.C.应激D.挫折E.心情

10.判断心理健康的标准()

A.积极的自我观念B.正确面对现实C.智力正常

D.有良好的人际关系E.热爱生活,快乐于学习和工作

1,,,,,,,

1.简述管理的基本原理.

(1)系统原理,(2)人本原理,(3)效益原理,(4)责任原理,

2.简要分析个性的特点.

(1)自然性和社会性,(2)稳定性与发展性,(3)独特性与共同性,

3.激励的作用有哪些.

1.影响人际关系的因素有哪些联系实际谈谈如何改善人际关系1.(1)影响人际关系的因素主要包括:相似性和一致性,距离的远近,交往的频率,性格和气质,主观印象,思想品德,需求互补(2)联系实际

(1)正确认识员工性格对管理工作的影响,(2)管理者的管理观念影响和制约员工性格的形成,(3)注意培养员工积极良好的性格.结合实际自行展开.

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