本站原创【摘 要】合理的建筑施工管理是建筑企业项目管理的关键,贯穿于建筑施工项目的整个过程.建筑施工管理对于建筑工程项目的施工进度管理、质量管理、安全和成本控制起着至关重要的作用.本文就建筑工程项目的施工过程质量控制提出几点观点.
【关 键 词】施工管理；过程管理；质量控制
1.引言
随着经济的发展,建筑工程施工建设也日益发展.建筑施工项目的施工管理显得十分重要,建筑行业对于建筑项目管理制定了许多的规定,这些规定对于建筑产品的质量控制起着十分重要的作用.
为加强项目管理的过程管理,从项目的事前控制到全过程的项目管理,增强了项目的质量意识,对施工的过程得到有效控制.
2.施工前期准备
2.1参与建筑项目前期优化方案
建筑工程项目施工工艺复杂,施工工种繁多,合理的施工组织是项目能够顺利进行的关键因素之一.
在项目的前期阶段,理解建设与设计的理念以及要求,最大限度的优化工序.同时,根据建筑施工的工艺特点,向建设方以及设计方提出合理的建议,从施工的角度优化设计方案.
2.2熟悉并仔细会审图纸
在设计图纸确定后,熟悉施工图纸,并对施工图纸仔细会审,争取在施工前把施工中可能会遇到的问题解决.对一些施工复杂的项目,优化项目的施工方案,确定质量控制目标,编写施工组织设计.
2.3编制施工组织设计
施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的纲领性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,是工程开工后施工活动顺利进行的保证.
施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制,以适应不同工程的特点,在编制施工组织设计时,合理利用以前的施工组织设计,坚持持续改进方案,达到合理编制的目的.
施工组织方案的编制还应在合理组织的基础上,确保施工工期的顺利完成以及施工质量的控制,特别是施工中的一些关键因素以及一些关键部位以及关键工序,应明确施工控制措施.
2.4树立全员参与意识
施工中人的管理,是十分重要因素.在施工前应对项目的有关人员进行质量、进度、安全教育,进行人员的质量教育,使每个人重视自己的岗位要求,实现全员参与的质量过程控制教育.施工前应针对施工过程中的质量控制因素进行教育,相关技术人员以及施工有关人员应掌握相关规范、规程和图集的规定.
3.施工过程中的质量控制
3.1施工原料以及材料质量控制
建筑工程项目涉及的施工机械以及机具比较繁多,施工所采用的机械以及机具应按相关的强制检验措施进行检验.施工过程采用的建筑材料以及施工材料应符合相关规范规定要求,并进行相关的检验要求.
3.2识别关键过程
施工过程的质量控制是施工质量控制的关键.将施工的整个过程进行识别,针对每个过程特别是关键过程进行识别和管理.
在建筑项目中,通常的关键过程或关键要素主要有以下几部分：
（1）材料检测
材料检测包括：砂石料的检测、钢材检验、混凝土检验等项目的检验与抽验.
（2）技术复核
技术复核主要是根据涉及施工图纸,确定建筑工程项目施工的水平和竖向定位,检查施工采用的材料以及施工工艺是否符合涉及施工图纸.
3.2全员参与原则
在施工过程中,项目经理作为项目的最高管理者,首先应熟悉施工组织设计,并熟悉相关的过程质量控制要素,熟悉掌握相关的规范以及图集,从自身上重视施工的质量控制.并组织相关的项目管理人员、技术人员进行技术交底,树立全体人员参与质量过程控制的精神.
3.3全过程控制以及可追溯性
建筑施工项目工序繁多,在全体参与项目人员明确理解每道工序就是下一过程的开始,全体人员应积极参加质量控制,只有全过程质量控制,才能更好的提供优质的建筑工程精品.
在建筑项目中,应明确相关人员职责,并做到每一过程都有可追溯性.
3.4质量纠正措施
施工过程中如出项不合格过程或者产品,应根据施工组织设计以及相关规范进行补救措施,并杜绝类似质量不合格再次发生.
4.施工质量过程控制持续改进措施
项目结束后,应总结项目的先进管理方式,不断提高建筑工程质量管理水平.事物是不断变化发展的,建筑项目质量管理也是一个从不完善到完善的过程.在项目质量管理过程中,只有不断改善质量管理措施,才能提高建筑工程项目质量,提高质量管理体系的有效性.
建筑工程质量管理是建筑施工项目的重要内容之一,只有在建筑项目中保持较高的质量水平,在市场竞争不断发展,建筑质量管理的持续改进才能永无止境,持续改进也是建筑项目管理永恒的目标与活动.