本站原创摘 要 ：我国经济的发展提高了对铁路交通项目建设的需求.为了应对现代快节奏生活对铁路交通的需求,我国近年来加快了铁路、高铁等公共交通项目的投资建设.作为影响铁路工程建设施工项目经济效益与施工成本的关键,铁路施工项目财务管理工作对投资建设企业以及建设施工企业的经济效益都有着重要的影响.本文就现代铁路工程建设施工项目财务管理工作重点以及要点等进行了简要论述.
关 键 词 ：铁路工程 施工项目 财务管理
现代社会经济的发展提高了对铁路运输能力的需求.为了满足现代经济发展中对铁路货运、铁路客运的需求,我国近年来加快了铁路基础设计的建设.铁路工程建设项目的增加为铁路工程建设施工企业带来了巨大的发展空间.但是受铁路施工材料、施工人员人工成本等因素影响,铁路建设施工企业的利润却逐年降低.为了提高铁路工程施工企业的经济效益、为保障企业经营与发展所需的利润,现代铁路工程建设施工企业正在逐步加强自身财务管理管理工作的力度与水平.以财务管理作为项目管理重点提高企业的经济效益、提高企业的综合市场竞争力.
一、铁路工程建设施工项目财务管理工作重要性分析
铁路工程建设施工项目的财务管理工作关系到施工企业的经济效益、关系到财务基础会计信息的收集与整理、关系到施工企业成本控制以及会计审核等工作的开展.在现代铁路工程建设施工项目的管理中财务管理工作是管理工作中的重点、是关系到施工企业经济效益以及生存发展的关键.在现代铁路工程项目管理中必须注重财务管理工作的重要性,以科学的财务管理工作为施工企业的经营与发展奠定基础、为企业长期盈利能力的构建奠定基础.
二、铁路工程建设项目财务管理工作的探讨
1.构建完善的财务管理体系――铁路工程建设项目财务管理工作的基础
完善的财务管理体系是实施有效财务管理的基础.以此,在现代铁路工程建设项目财务管理工作开展前必须针对施工企业的自身特点以及铁路工程建设施工特点构建完善的财务管理体系.通过具有针对性的财务管理体系建立,使铁路工程建设项目财务管理工作能够在科学的、完善的、具有适用性与针对性的财务管理体系指导下科学的的开展,以此为财务管理工作的开展奠定基础.通过构建完善的财务管理体系使铁路工程建设项目财务管理能够在制度化、规范化的管理体系下得到有效的开展,促进财务管理工作质量的提高、促进施工企业财务管理水平的提高.
在构建铁路工程施工项目财务管理体系中,施工企业应针对传统财务管理体系存在的不足进行相应的改进.以现代工程建设财务管理理念指导财务管理体系的构建,以此使铁路工程项目建设施工财务管理体系具有先进性科学性、规范性、合法性等优势,以此促进铁路工程项目施工财务管理工作的有效开展.
2.注重财务管理工作基础的控制――提高铁路工程建设施工项目财务管理质量的重点
在注重铁路工程建设施工项目财务管理体系建立的同时,施工企业还要加强财务管理工作基础的管理与控制.通过踏实财务技术、强化会计工作为提高铁路工程建设施工项目财务质量奠定基础.现代铁路工程建设施工企业应认识到会计工作、财务基础工作控制对财务管理质量与管理效果的影响.强化财务基础工作的开展,以此实现科学的施工项目财务管理.为了有效开展财务管理工作,现代铁路工程项目建设施工企业还应注重财务基础工作中原始凭证的登记、汇总与管理,注重报表附注等工作.针对铁路工程建设施工特点进行基础会计信息的手机与整理,注重基础会计工作的开展.通过踏实会计基础为铁路工程建设施工项目财务管理工作奠定基础.
3.强化成本控制――现代铁路工程建设施工项目财务管理工作的关键
在现代铁路工程建设市场竞争日益激烈的今天,铁路工程建设项目成本控制成为了施工企业财务管理工作的重中之重,是施工企业财务管理以及项目管理的关键.铁路工程施工企业应从材料管理入手、强化现场规划以及项目控制,通过多种方式的有机结合与有效实施保障成本控制工作的有效开展.
首先,铁路工程建设施工企业应针对工程项目使用施工材料的类型进行招投标或采购计划的制定.根据工程项目施工进度计划科学的进行进场材料控制.通过减少现场材料存放的方式有效减少企业资金的占用、减少材料存放管理费用,以此实现成本控制的最终目的.另外,施工企业还要加强进场材料控制与管理,针对现代铁路施工材料特点选择符合资质要求的、具有供应能力的、具有市场经济性的供应商进行相关材料的供应.对于企业自制材料也应对原材料采购进行科学管理,以此实现成本控制的最终目的.
为了有效开展成本控制与管理,铁路工程建设施工企业还要对施工现场进行科学规划.减少材料二次搬运、减少施工设备搬运距离,以此降低人员成本.同时注重施工安全管理、设备管理等工作,以此建设事故处理成本,促进企业财务管理工作的开展.
4.加强铁路工程项目资金管理――现代铁路工程财务管理要点
铁路工程建设施工中受材料、工程特点等影响,使得其资金占用大,对资金链的管理有着较高的要求.虽然铁路工程建设项目按工程监督进行拨款,但是施工企业在施工过程中也需要垫付很大一笔资金以支付人工、设备租赁等费用.这就要求铁路工程建设施工企业必须强化工程项目的资金管理,以此促进财务管理工作的开展.铁路工程项目特点决定了其施工过程中资金设计部门多、管理困难等问题.因此,现代铁路工程建设项目施工企业必须针对项目特点完善资金管理体系.同时加强铁路工程项目部资金管理工作力度,以预算、资金审核、会计审核以及决算等工作保障项目资金的有效使用,避免资金链断裂对工程项目施工的影响、避免对企业经营发展的应用.在铁路工程项目建设施工企业项目资金管理中应注重专款专用、专款审核与审批等制度的建设与执行.强化项目经理的资金使用与监督职能,强化项目部门资金控制能力的提高.通过资金管理与控制保障铁路工程建设项目施工过程中能够保障充足的资金供给、保障资金的合理使用,为保障铁路工程建设施工企业经济效益、保障项目控制与管理工作的开展奠定基础.
三、强化施工过程审核控制,提高财务管理效果
铁路工程建设施工企业在注重上述工作外还要加强施工过程审核审计工作的开展,强化财务审核与变更审计.通过审核审计工作的开展为提高财务管理效果奠定基础.将财务审计以及审核工作作为铁路工程建设施工项目重点,对铁路工程建设项目的成本管理信息、财务报表数据等进行审核与审查,以此为保障铁路工程建设施工项目资金的有效使用奠定基础,为保障企业财务管理工作的实施奠定基础.针对铁路工程建设项目特点进行财务审核工作,实现管理、监督的双重目的.
四、结论
综上所述,现代铁路工程建设项目财务管理工作应以完善的管理体系作为基础、注重相关工作重点,以科学的管理方式提高财务管理效果,促进企业经济效益的提高、促进企业市场竞争力的提高.针对铁路工程项目特点构建完善的管理体系,同时明确财务管理相关部门的职责权限,以规范化的制度体系保障财务管理工作的有效实施,促进铁路工程建设项目施工企业综合市场竞争力的提高.