突出图书馆服务质量彰显图书馆知识价值

中图分类号:G25 文献标识码:A 文章编号:1008—925X(2012)O9—0091—01

摘 要 :图书馆所提供的信息服务质量也有高低优劣之分,突出图书馆服务质量,彰显图书馆知识价值是管理工作者所追求的目标.

关 键 词 :图书馆 服务质量 知识价值 知识服务

图书馆作为知识集散地,提供优质服务责无旁贷.因此,创建名牌图书馆就应以服务为切入点,提供名牌服务.名牌是高质量、高信任度、高市场占有率的集中体现,其中的高信任度、高市场占有率皆以高质量为基础.目前,质量已经成为全世界的共同语言,是全球追求的目标,而图书馆所提供的信息服务质量也有高低优劣之分,突出图书馆服务质量,彰显图书馆知识价值是管理工作者所追求的目标.

一、实施个性、精品、特色化服务

在网络化时代,人们对信息的需求具有鲜明的个性特征,这是由于其知识背景、职业背景、环境背景等等的不同所形成的,人们带着个性化的需求利用图书馆,图书馆便需要提供个性化服务以迎合这种需求.所谓个性化信息服务,是指能够满足用户的个人信息需求的一种服务,它根据用户的特性提供具有针对性的信息内容或系统功能,在某一特定的网上功能和服务方式中,设定网上信息的来源方式、表现形式、特定网上功能及其他网上服务方式等,主动地向用户提供其可能需要的信息服务.从其定义中我们可以看出,图书馆提供的个性化信息服务具有显性含义:根据个性化的用户提供个性化的信息,也即服务的针对性;同时它也具有隐性含义:并不停留在用户所需要的直接信息上,而是同时提供相关信息,这些信息是用户可能需要但其还没有意识到的,可以说这是服务的拓展性.

传统图书馆所提出的特色化服务主要依托于特色化实体馆藏,而在网络环境下,有限的馆藏资源和无限的网络资源共同构成图书馆信息服务的基础,图书馆应该深入加工自己的文献资源,深入到知识单元内部,借助于网上信息资源,建立自己的特色化数据库.


二、信息分类服务方式

分类是指信息用户可以按照自己的目的和需求,在某一特定的系统功能和服务形式中,自己设定信息的资源类型、表现形式,选取特定的系统服务功能等.现在,基于分类的服务仍然是数字图书馆信息服务的主流.分类的方法是建立在用户细分和数字图书馆数字信息内容分类及的基础上.数字图书馆网站首先根据自身的内容及其它服务特征确定自己的用户,再根据“市场细分化”的原理将用户划分为多个具有相似性信息需求的用户群,然后根据可能的用户群对馆藏(包括现实馆藏和虚拟馆藏)的信息内容和各类服务进行分类,形成多个资源和服务模板,使用户的目标集中在这些模板上.当用户选项向系统递交自己的个人信息和选项后,这些信息就被加入到用户数据库中.通过分类,用户每次登录网站时,只要键入自己的账户名与,服务器根据用户数据库将查询结果主动递送给信息用户,并利用动态网页自动生成用户的动态页面.这样,用户进入到一个完全个性化信息空间,只看到自己感兴趣的内容和享受自己需要的信息服务.网络门户“MyYhoo”是较早地运用分类的思想为用户提供个性化信息服务的最好例证.

三、适应知识经济发展开展知识服务

知识服务就是为了适应知识经济发展和知识创新的需要,根据用户问题解决方案的目标,通过用户知识需求和问题环境分析,对用户的整个解决问题过程而提供的经过信息的析取、重组、创新、集成而形成恰好符合用户需要的知识产品的服务.知识服务与信息服务一样,都属于智力型服务的范畴.所谓知识服务,就是采取多种途径和方法,从大量文献资源的宝库中开发、加工出有用的知识资源,包括那些能被沟通、共享的认识和经验,以及所组织起来的信息等,通过对事物本身及内在联系的有序揭示,提高知识的可见度,以便用户的吸收、利用和从中获得启迪.而信息服务是基于音信、消息、体验、数据等的服务,主要是通过对这些信息资源的开发,揭示出事物的外在特征及表层联系,便于用户去进一步觅取所需要的具体知识,进而触发自己的创造意念.

传统信息服务的核心能力主要体现在信息组织、检索与传递.这种服务难以让人接受其服务的有效知识含量,难以适应知识经济发展和知识创新的信息需求,它的相对重要性及其竞争力已受到了知识经济的极大挑战,即便是现代网络化信息服务也不能从本质上改变我们在竞争中的态势,难以有效切入用户知识应用和知识创新的核心过程.

四、新世纪图书馆实行人本管理的几点建议

1.面对高速发展的信息技术,图书馆需要培养一支高学历高素质的馆员队伍.

馆员必须具备:①良好的思想道德素质;②丰富的信息管理知识;③高水平的信息处理能力和创新能力;④有较好的外语水平;⑤较强的计算机技能.培养人才的途径有两条:①吸收高校信息管理专业毕业的高学历复合型人才;②各种层次、多种形式的在职培训.

2.建立健全充满活力的激励机制建立健全充满活力的激励机制,是人本管理一个极其重要的方面.

①图书馆必须健全一整套公正可行的馆内工作规章制度.以便每个馆员有章可循.这实际上就是传统的约束机制.俗话说,无规矩不成方圆,应该强调约束机制在新世纪图书馆工作中仍然起着重要作用,而且与人本管理思想是相合相融的;②建立合理的物质激励机制.图书馆要设法增加创收,努力提高馆员的经济待遇,扭转馆员工资水平偏低的状况,实行馆内工资改革,根据按劳分配的原则,不仅要考虑馆内工资收入平.

知识服务是利用现代化的设备对用户提供快捷、准确的知识创新服务.传统的以图书馆为中心对用户提供的服务会转为以用户知识需求为中心的知识服务.随着图书馆服务方式的改变,馆员的服务观念也要转变,要根据用户的需求,充分利用数字化、网络化等现代化手段,建设现代知识仓库,为用户提供高效的知识服务,从而,突出图书馆服务质量,彰显图书馆知识价值.

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