本站原创欧美的大学城多是自然形成的,而中国的大学城则是统一规划的.新校园硬件超前但学风稀疏,我们的大学看起来更像是经济实体而不是教育机构,教育也从全民权利转化为昂贵的商品.
商业之“城” 河北廊坊东方大学城是最先投入商业怀抱的中国大学城,在首期规划1万多亩用地中,高尔夫球场占地6640亩,别墅、度假村、样样俱全.紧随其后的是 广州大学城、山东日照大学城和重庆大学城.商业和教育的融合在中国大学城上得到最完美的体现,还有后来者继往开来,乐此不疲.
昂贵之“城” 大学城项目的遍地开花和中国高校的大肆扩招息息相关,一面是高校规模的激增,一面是相形见绌的校园容纳力.大学城的建设资金大部分来源于银行贷款,仅利息就是难以承受之重,但教育产业化之下.一切皆有解决之道――校本部的土地置换,学生学费的年年上升.中国高校纷纷借大学城东风,或杀入房地产市场,或迈进市场经济领域,学校不经意间就能从教育机构变身为经济实体,教育也从全民权利转化为昂贵的商品.
冒进之“城” 欧美大学城太多是在历史变迁中自然形成,而在中国,校园越来越大,教育却渐行渐远.高校扩招的副作用已经显现,随着大学生含金量的下降,高校扩张的步伐已经减缓,那些耸立的大学城很可能面临校舍闲置的危机.不过,这可能又是一个商业开发的契机.
寂寞之“城” 中国大学城的数量超过70座,无一例外地位于城市边缘,自成一体.广州大学城位于番禺区新造镇,常驻人口超过30万,规模和中小城市看齐；郑州则成为被大学城包围的城市,4个大学城整齐地排列在东南西北四角,容纳近40万学生.“校内是文化,校外是荒芜”.
边赚钱边上课 边看大盘边上课,学炒股还能挣学分――2010年,北京科技大学和其他18所高校联合开设的“中国股票市场”专业课受到追捧,240个名额瞬间满员.中国大学的创造力从来被质疑,但各种层出不穷的非主流专业课可以为此正名.炒股课程至少可以看出师生关系的转变,学生是客户,老师是操盘手,而课堂随时可以变成证交所.
欠费的大学 从2007年起,吉林大学便面临负债30亿的困窘局面.我国高校的贷款总额超过2000亿元人民币,部分高校已经面临资不抵债的困境.大学不断扩招,校方认为招收更多新生意味着更多的学费,这些收入可用来支付贷款.但事实说明,这些计划已明显失效.在安徽,有50所学校共负债12亿美元,有的学校学费收入一半用于偿还债务.
中外合作办学的危险 2005年,山东日照大学的中外办学项目搁浅,数十名学生到加拿大后发现就读的是社区语言学校,而非正规大学；2009年年底,武汉大学三起利用“中外合作办学”项目的招生诈骗.中外合作办学项目一直被认为是中国教育全球化的象征,但从诞生之日起便和骗局紧密挂钩,在送给学生和家长的项目书上,“出国交流”被等同于“出国留学”,海外的私人教育机构被巧妙地模糊为“著名学府”.
计划经济式的大学合并 中国的高校合并潮由来已久,但成功者少之又少.西安医科大学、陕西财经学院、西安交通大学的案例至今仍是中国高校合并史上有名的反面教材,传承已久的学校品牌、校园文化乃至专业特色在一次合并之后荡然无存.就如同中国企业的跨国并购鲜有成功案例一样,高校合并也无法帮中国建立起“世界一流大学”.
孱弱的民办大学 民办大学和职业高校可能是中国考生最不愿填报志愿的两类院校,无论北京、上海或是广州的民办大学,年年招生时都要降低分数录取线才能勉强招够,仅有20余年历史的中国民办大学也先天不足,师资和硬件条件都和公立大学不可同日而语.不过即便教学质量饱受诟病,民办大学在收费上并不谦虚,日前广州地区的民办大学每年学费在1.8万至2万元之间,而公立院校的学费一般在6000元至9000元上下.