本站原创摘 要：建筑工程施工一般都有着施工周期长、高空作业与露天作业作业项目多的特点,并且在工程中容易受到其他各种因素的影响而出现不可控制局面,这就为工程的生产质量和施工安全提出了更高的要求.可以说建筑工程质量与安全直接关系着施工的进度、质量与成本,是工程项目得以顺利进行与及时完成的重要保证,因此在工程项目中,建筑企业必须合理的抓好工程项目质量管理与安全管理.
关 键 词：工程质量；建筑施工；管理；内部控制
一、建筑工程施工安全管理与质量控制的关系
安全管理与质量控制是建筑工程管理的核心,两者相互联系、相互影响、相互促进.加强建筑工程施工安全管理,可加快施工速度、保证工程质量；反过来,工程质量的好坏也直接影响着安全事故发生的几率.因此,安全管理是建筑工程的卫士,质量是建筑工程的生命.
1安全管理与建筑质量互为前提
对于建筑行业来说,质量和安全是紧密相关的,安全是质量的主要内容,是质量的前提和保障,没有安全就没有质量.首先,工程建设质量以满足建筑物的结构安全为首要条件,在此基础上追求建筑物的使用功能和美观外形.其次,只有在施工中有完善的安全保障,才能顺利完成各项施工操作,保证建筑物的质量.
2安全管理可有效强化质量意识
提高安全管理与质量控制意识,是促进安全管理与质量控制工作的先决条件.管理人员具备较强的安全观念,就会加大安全方面的投入,加强对施工人员的安全教育,建立健全完善的安全管理体系,并采取切实可行的措施.施工人员安全意识强、安全操作水平高,会严格执行安全操作规程,杜绝安全隐患和安全事故的发生.
3安全管理是施工质量的保障条件
工程项目由各级管理人员组成安全生产小组,安全员负责安全各项具体工作的落实.但在实际工作中,技术负责人在安全生产中的作用没有得到应有重视.技术工作贯穿于工程建设的全过程,这其中的每一项工作都和质量、安全有着重要关系.当安全管理不到位时,建筑工程的质量就会出现问题,或表现为质量缺陷,或造成质量隐患甚至酿成重大安全事故.
二、影响建筑工程施工安全与质量的因素
在建筑施工中,影响施工安全与质量的因素是多方面：
1监管体系存在一定的漏洞,法制建设跟不上时代要求,工程建设人员业务素质不高及责任心不强.
2施工人员安全与质量意识淡薄,不按规程要求施工,对存在的质量隐患或可能造成的质量事故抱有侥幸心理.
3材料质量不合格,材料质量是工程质量的基础,材料不合格,安全难以保证,对建筑质量构成重大影响.
4施工机械设备不合格,由于对施工机械的维护保养不到位,致使机械设备带病作业,加上安装人员没有按规定程序进行安装,安装质量不高,从而留下了安全隐患.
5没有严格遵守安全操作规程,不能严格执行安全施工方案,忽视施工过程的安全管理,安全预防措施不到位,出了问题才去处理,影响了工程的施工安全.
三、做好质量与安全管理措施
1施工质量管理
在工程项目中工程质量监控与管理是现场工程施工管理的核心与关键,是确保工程施工设计质量与预计目标得以实现的主要手段.在工程质量管理控制中,是一种将各种施工故障防患于未然的工作要求和工作模式,也是促进工程质量预期目标得以达到的主要环节,同时更是对于促进工程质量的提升与成本的降低的关键.
1.1质量控制范围
建筑工程项目中,质量控制范围十分广泛,从工程项目的提出、设计、原料的供应以及工程施工和竣工等各环节都有着重要的作用,是每个工程施工环节都不容忽视的关键所在.
1.2常见的质量管理措施和方法
工程施工质量和监督的方法有很多种,伴随着目前科学技术的飞速发展,各种建筑工程施工项目的质量管理控制技术也呈现出较大的变化与改进现象.在工程项目中,充分发挥传统和现有的科学技术来提高质量控制与管理已成为建筑企业工作的首要重点,也是提高企业工作效益的核心环节.在工程项目中质量控制措施和方式主要存在着以下几种方法：
1.2.1材料试验
材料试验主要是对钢筋、水泥、防水材料以及其他的质量要求较高的材料进行控制与验收.一般在验收的过程中对于出厂合格证进行严格检查的同时更是对于材料进行抽样试验,进而总结其性能与产品质量.
1.2.1设置相关管理点
质量管理是一种复杂的综合性环节,是工程项目中不容忽视的工作重点和流程.在工程项目中,对于各种高新技术的引进、薄弱环节的控制都需要达到质量管理控制和设计要求.往往在目前的工作中对于事前准备和事后控制都是较为薄弱的环节,因此在工作这就需要全面、深入的进行总结与探讨.使得各种质量隐患和管理问题在施工中得到合理的解决.因此在工程项目中,设置工程质量管理是提高工程质量监督的关键,也是最为核心的环节.
2建筑施工安全管理
建筑施工安全是整个工程项目中的重点环节,安全是工程项目得以顺利开展的主要基础前提,也是目前工作的主要重点.随着科学技术的发展,各种工程项目逐步复杂,施工影响因素也相互交错,造成了管理难度的上升和增加,也使得工程项目中极容易出现各种安全事故.因此在工程项目中,做好施工安全管理是不可忽视的重要部分,是减少事故目的,促进生产的核心环节.在目前的建筑工程下项目中,造成安全事故的原因主要有：首先在技术上由于各种先进技术的不断引进,而施工人员又存在基础水平低,基础差,对这些技术的应用不科学,不规范,这就造成各种技术隐患的产生,从而造成了安全事故.其次在管理上,由于管理措施和制度的不够完善,甚至有些单位和企业直接不存在管理条例,这就形成了管理隐患的存在,引发管理安全事故.同时还有其他一些间接或者直接原因,各种原因错综复杂,有时候有彼此相互影响,相互制约,从而给安全管理工作带来了新的难题.就目前的工程项目施工分析而言,主要的管理措施和方法有：2.1安全管理系统的要素
就目前的工程项目而言,构成安全管理的主要要素即人、环境与各种施工设备的严格控制与管理,因此在工作中只有通过对这三个方面进行全面、有效的控制,才能够形成系统、科学.规范的管理措施和管理流程.
2.2安全管理系统模式
在管理工作中要切合实际的制定出相关的工作指令、施工工艺和施工管理制度,并通过这些制度和方式对工作人员的工作技术进行指导和控制.在工作中安全技术管理水平是社会发展的集中体现,也是实现人力资源的最佳措施,因此需要加以总结和完善.
2.3安生管理系统的内容
施工安全管理系统的主要内容包括安全分析、评价及安全事故控制技术.这是预测和防止事故的前提,是对安全系统的基本要素及其功能、操作、环境、可靠性等指标,以及系统的潜在危险进行分析和测定.
2.3.1在施工作业中人是起关键作用的主体,各种指令由人发出、接收、执行,因此,做好人员的管理是实现安全管理的中心环节.人员的安全管理,要根据人员的个体心理、年龄、教育程度、社会经济背景、安全意识疲劳程度等因素进行.
2.3.2环境分析主要针对的是工作环境.工作环境不良,容易造成分心、烦恼、紧张、反应力差等.不安全的工作环境因素主要有通风不良、噪音过大、物料储放不当等几方面.
结束语
综上所述,建筑工程质量与安全管理是一个社会化、企业化的问题,为防止质量与不安全行为的发生,在施工项目管理中,可以采取扩大其内涵,缩小其外延的作法,把与工程质量和安全相关的活动,诸如工艺方法的改进、新材料的使用等等,都纳入质量与安全生产理 的范畴,并采取有效手段落实监控措施,调动一切积极因素,防止所有可能发生的事故,把各种安全隐患消除在萌芽状态,最终形成生产促质量,质量保安全的良性循环,有力保障国家财产和人民生命的安全.