本站原创摘 要：伴随着我国国民经济的迅速发展,人们生活水平不断提高,对于身体健康的追求越来越强烈.近几年来,体育场地设施工程建设无论是速度还是规模上都取得了重大的进展,体育场地设施对于人们进行体育锻炼,丰富人们生活有着重大功能.在实际的体育场地设施工程建设过程中,很多问题仍然存在.新时期新背景下,加强对于我国体育场地设施工程建设现状与对策的研究有着重要的现实意义.本文旨在研究体育场地设施工程建设现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国在体育场地设施工程建设方面的进一步开展提供可行性思路.
关 键 词：体育场地；设施工程；建设现状；对策研究
近几年来,国家对于体育事业的重视程度越来越高,发展体育事业的根本目的是增强人民体质,实现增强体质的基本途径是参与体育活动.场地设施是活动的基础,没有场地设施活动就难以开展,普遍增强人民体质的目的亦就难以实现.场地设施也是衡量群众体育发展的重要指标,加强对育场地设施工程建设的研究,对我国构建“群众性多元体育服务体系”具有重要的理论和实践意义.本文主要研究我国体育场地设施工程建设现状,探讨体育场地设施工程建设对策,为我国在体育场地设施工程建设方面的进一步开展提供借鉴.
一、体育场地设施工程建设现状分析
我国在体育场地设施工程建设方面做出了重大的贡献,但是在实际的体育场地设施工程建设过程中,很多问题仍然存在.体育场地设施工程建设问题主要体现在以下几个方面：第一,工程组织规划不合理.工程组织规划是体育场地设施工程建设的前提,施工企业如果仅仅依靠个人力量,对工程进行组织规划,很容易出现工程组织规划不合理问题出现,很容易出现返工以及重建.第二,施材料管理不完善.施工材料是体育场地设施工程建设的基础,施工材料质量不过关,材料管理不及时,使得材料出现质量问题,直接影响体育场地设施工程建设质量.第三,缺少监督机制以及责任制.体育场地设施工程建设如果缺少监督机制,对于施工安全、材料以及质量、进度缺乏必要的监督,即使在施工过程中出现问题,也很难在短时间内解决,影响体育场地设施工程建设质量与效益.第四,工程质量管理不科学.体育场地设施工程建设极为复杂的过程,涉及到施工各个方面,质量管理不科学,直接导致施工质量问题普遍存在,如果得不到有效解决,体育场地设施工程建设质量受到重大影响.
二、体育场地设施工程建设对策研究
1.体育场地设施工程组织规划设计
体育场地设施工程组织规划设计,可以从以下几个方面入手：第一,选择恰当的施工方法.在确定施工方法的时候,要综合考虑工程条件、技术、经济等因素,通过对比分析,选择最合理的方法.第二,合理控制施工工期.施工工期是体育场地设施工程组织规划设计过程中需要注意的关键性问题,施工企业需要对施工工期、施工时间以及劳动力、材料等进行充分考虑,同时严格安排材料的供应,根据施工实际情况合理的安排机械设备.施工中应该保证人员、材料、机械设备安全到位.第三,做好施工组织规划平面布置.具体来说,需要根据施工特点和施工条件进行布置.合理的施工组织规划平面布置能够避免工程反复开挖和搬迁现象的出现,降低运输成本,减少临时占地,节约工程建设成本.第四,做好运输组织计划.运输组织规划计划同样也是体育场地设施工程组织设计的重要内容,为了进一步降低工程施工成本,确保施工进度与计划,施工企业应该制定出科学合理的运输组织计划.运输组织计划应该满足以下要求：减少转运次数,减少工程运输自资费,简短运输距离,尽量利用原有运输线路.
2.体育场地设施材料管理
体育场地设施材料管理,也是体育场地设施工程建设的重要环节,只有做好体育场地设施材料管理,才可以提高工程建设质量与效益.为此,体育场地设施材料管理可以从以下几点入手：第一,开展市场调查.开展市场调查的目的是为了选择更加高质量低成本的供应商,通过市场调查,施工企业可以对材料的性价比有较清新的认识,从而在提高施工质量的前提下,获得更大经济效益.第二,加强材料进场管理.施工材料进场之前,应该对于工程设计资料、合同文件以及材料计划进行分析研究,对于材料采购数量、质量以及储存、消耗和补充都应该有较为清晰的认识.另外,对于材料的型号、强度、批号、规格以及种类作好记录,通过各种验收手段确保材料质量.第四,施工现场材料管理.对于施工现场的材料管理,主要依靠监理人员的监督管理以及施工单位的自检内检.施工现场的监理人员应当认真仔细的审核施工单位提交的材料计划,审核的重点内容在于工程施工材料供应商的各项手续是否具备,材料是否经过相关权威单位的检测,材料的数量规格以及型号与设计资料是否相符.
3.贯彻落实工程建设法人责任制
做好体育场地设施工程建设,贯彻落实工程法人制度,提升法人的责任意识,这也是重要的策略之一.施工企业必须要把体育场地设施工程的经济责任与法人的组织管理相联系,其目的是对体育场地设施工程进行约束与控制.这就要求法人必须要在体育场地设施工程中,认清自己的责任与职责,协调好各个方面之间的利益关系,尤其是要做好各个方面的配置工作,这样可以最大限度的减少不必要的经济纠纷,将体育场地设施工程施工损害控制在最低限度.除此之外,工程施工企业还需要推行建设项目重点岗位责任制,对于项目重点工程环节,施工企业要加大管理力度,除了要法人提高自身责任之外,还需要体育场地设施工程项目各个部门以及部门管理人员对工程项目进行监督管理.通过建立健全相应的工程管理队伍,将对于体育场地设施工程质量控制在合理的范围内,对于提高体育场地设施工程施工效益意义重大.
4.体育场地设施工程质量管理
体育场地设施工程施工过程是一项极为复杂的过程,涉及到施工各个方面,不仅仅包括纯粹人工劳动,而且还涉及到先进设备的操作.体育场地设施工程建设,由于缺乏对于技术人员的专业性培训,导致在实际的体育场地设施工程施工过程中,技术人员施工操作失误较多,尤其是对于大型机械设备,操作很不熟练,直接影响到体育场地设施工程施工质量与效益.因此,施工企业首先应该加强工程施工人员培训,提高施工技术以及操作熟练程度,这才是体育场地设施工程施工质量提高的关键.其次,施工企业还应该根据实际情况,制定出符合该体育场地设施工程的技术标准,加强施工人员管理,使其严格遵照相关技术标准进行施工.最后,不断更新机械设备.大型高质量的机械设备对于提高体育场地设施工程施工质量有着重要的作用,不断更新机械设备,实现体育场地设施工程施工的自动化以及机械化,提高机械信息化管理水平,这才是提高体育场地设施工程施工质量的关键.
总结：
综上所述,全国各地应当把公共体育设施建设资金,列入财政预算和基本建设投资计划,逐步增加群众体育经费在体育事业经费中支出比重.鼓励企事业单位、社会团体、个人和海外同胞资助体育场地建设.全国各地在体育场地设施工程建设方面做出了重大的贡献,但是在实际的体育场地设施工程建设过程中,很多问题仍然存在,影响着公共体育设施建设质量,影响着人民群众体育锻炼方便性及积极性.为此,深入研究当前我国体育场地设施工程建设存在问题,创新体育场地设施工程建设策略,是今后我国各地在体育场地设施工程建设方面的重要方向以及课题.