建筑工程中的设备管理

摘 要：随着建筑业的快速发展,对建筑工程中的设备管理也提出了较高的要求.本文根据建筑工程中存在的一些弊端,提出相对应的管理措施,从而有效减少建筑工程过程中因设备问题引起的工程事故.

关 键 词：建筑工程；弊端；措施

随着我国建筑业的稳步前进,施工设备机械化程度不断提高,建筑设备的完善直接影响整个建筑工程是否能顺利完成工期.就目前来看,管理人员在机械设备管理、新旧机械的使用和检修、故障排查等日常业务中出现了不同程度的问题,这些问题的存在影响着工程的质量进程、劳动者的生命安危,甚至国家的财产安全,因此,如何加强对建筑施工中设备的管理,如何合理配置设备资源,是各个建筑工程企业最关心和值得探讨的问题.

一、建筑工程中有关设备管理存在的弊端

面对我国经济发展和科技的进步,新技术、新材料、新设备的不断运用,在施工过程中出现不少新的不确定因素,导致建筑施工中时常出现工期延迟等不良后果,以下是对建筑工程中存在的弊端的总结.

一方面是对设备管理问题.首先,设备管理制度弱化.现有很多施工企业实行粗放式管理,缺乏严格的机械设备管理制度,设备管理机构形同虚设.其次,设备的配套性较差.工程项目的施工具有一次性的特征,在施工初期,工程单位为了节约施工成本,只调用一些长期使用的老设备,对于一些特殊使用的机械设备却没有给予相应的配套设施.再者,为了抢工期,赶进度,施工单位日夜轮番使用机械设备,忽视了对机械设备的保养和维修,缩短了机械使用的寿命.最后,一些施工单位轻视对机械设备的技术和安全管理问题,对设备的使用和备案工作尚不完善,技术设备缺少相应的安全装置,对工程施工的安全性造成了一定的威胁.

另一方面是人员管理的缺陷.首先,管理人员素质不高,主要体现在：在施工的各个关节中,管理人员缺乏设备管理该有的管理知识,系统管理能力不强,不能最大限度使用机械设备,对机械的保养检测欠缺.另外,管理员工的专业技能不高.由于新技术的引进和使用,对于没用经过培训和有专业知识的管理人员来说,设备在操作过程中会存在很大的安全隐患,从而影响了工程的质量和进度.

二、建筑工程中有关设备管理的相应措施

针对在建筑施工中设备管理所出现的问题,本文总结出相对应的措施来优化设备管理.

第一,健全设备管理制度,完善管理机构.设备管理在整个施工过程中占很重要的地位,完善相应的设备管理机构及其制度迫在眉睫.在制度的具体实施过程中,必须建立健全台账和技术档案资料,完善设备管理制度,以便更好地落实机械设备能够及时发现和处理设备事故和安全隐患.还有,设备管理始终处于管理工作的第二层面,无法摆脱其他部门管理的被动局面,因此,建筑单位的设备管理部门应实现“部门管理”向“法人管理”的转变,树立“全员设备管理”的管理理念.

第二,提高施工管理人员的专业知识和业务素质.在施工过程中,90%的工程事故来自于人为原因,针对管理人员对设备管理知识不足的问题,应该加强管理知识的学习,引进专业技术人员,培养人才对机械设备的管理能力和检测维修能力,保证机械设备的正常运作.此外,还要加强对工程管理安全教育,增加对安全管理责任的考核,坚持以“养修并重、预防为主”的观念,让管理人员充分认识到安全生产的重要性,实施员工奖惩制度,杜绝机械设备安全事故的发生.

第三,完善和保养机械设备工作.首先,完善机械设备.施工单位为了赶进度,抢工期,过度使用机械设备,造成很多机械设备超过国家有关部门规定的标准,主要结构性能损坏而无法正常使用等问题.因此,施工单位应该及时引进先进专业的检测设备,找出事故发生的根源,并对老旧设备及时淘汰,加强技术维新.对于受损机械设备,不同维修部分,采用不同维修方式,准备判断及排除技术故障,保证机械设备在良好的状态下工作.其次,合理使用机械配套设施.建筑工程是一个技术密集型产业,不同的机械设备无论在性能还是结构特性上都有所不同,根据设备使用的不同需求,机械设备需要调配正确型号,以便机械设备磨损程度最小化,机械效率达到最大化.最后,保养机械设备.设备的保养是为了延长设备的使用寿命,在使用机械设备的过程中,水文、天气和工期要求都作为设备保养的必要条件存在,尽量避免在冬季施工,减低机械设备的磨损.另外,设备的使用必须要按照安全管理制度安全操作,统一协调管理.

结语

机械设备管理的完善是企业完成工程施工各项任务的重要手段.一个施工单位有良好的机械设备和设备管理机制,不仅能提高工程质量和进度,而且促使施工机械设备管理趋向规范化、合理化、科学化.