希特勒败于管理学

希特勒在第二次世界大战初期,在欧洲、非洲取得很多战果之后,向美国宣战了.

美国在二战之前,遭遇严重的经济萧条,但是,其经济力量还是非常强大的.希特勒清楚这一点.不过,他认为自己手中握有一张王牌,所以敢于跟美国开战.

当时,光学仪器生产技术一直被当作一项保密技术,光学仪器技工的待遇相当高,培养一个合格的光学仪器技工,一般需要7年时间.美国尽管经济获得巨大发展,但在光学仪器方面,缺乏熟练的技术工人,只能依赖从法国进口.而这些光学仪器设备,是海军不可或缺的.

希特勒非常清楚美国的这个弱点.他判断,一旦占领法国,就等于控制了欧洲的光学仪器工业,美国由于缺少光学仪器,无法在短时间内建立起强大的海军.他认为,等美国用5年到7年培养起熟练的光学仪器工人时,他的军队早就把美军打垮了.


这就是希特勒对美国宣战的技术秘密.但是,他的情报忽视了一个人.这个人就是泰勒,号称美国管理学之父.泰勒发现翻砂工人的劳动效率很低,翻砂工作的一系列劳动,都是由独立的翻砂工人单独完成.通过一段时间的观察,他把翻砂工作分解成一个又一个前后相续的简单动作,每个动作简单到即使是孩子也可以马上学会.这样,工人只需要完成一个极简单的动作,就把工作传给下一个人.复杂的翻砂工作被他分解成三十几道工序,任何一个人都可以立即上岗,不管他有没有文化,识不识字,半天就能成为熟练工,从而极大地提高了工作效率.

泰勒的贡献很快被军方派上用场.结果,美国把复杂的光学仪器生产过程,分解为很多简单的小步骤,然后根据工人的技术水平,让他们分头掌握.一项复杂的工作,在很多人的合作之下,变成一个简单的组合.

就这样,仅仅花了几个月的时间,美国就培养出一大批熟练的光学仪器技工.希特勒占领法国的优势不复存在.相反,美国迅速摆脱劣势,建立起一支强大的海军,最后掌握了海上霸权.

(摘自《科学与管理》)

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