本站原创摘 要：职工是一个企业发展的根本、基石、力量之源泉.以人为本,做好职工的思想工作,调动工作积极性,发挥人的内在潜能是做好所有工作的前提基础和重要保证.文化是一个企业的灵魂,集中体现企业的主体价值和精神风貌,对企业发展的影响是根本的、长期的、广泛的、深远的,是企业凝聚力、发展力、创造力和战斗力的重要源泉,也是增强企业核心竞争力的重要因素.
关 键 词 ：企业文化建设；企业思想政治工作；
中图分类号：D261 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-07-00-02
作为党务政工人员,在企业工作中如何使党务政工工作与企业生产经营实际,与企业壮大发展切实结合起来,就需要与时俱进,积极创新党务政工工作的方式方法,必须以社会主义核心价值体系为根本来推进企业文化建设,不断培育和增强企业的“实力”.
一、针对性的开展思想政治工作,建设以人为本的企业文化
要做好新时期思想政治工作,必须从内容、形式、手段、途径、方式方法和运行机制等方面进行创新,而企业文化是创新思想政治工作的有效载体,它拓展了企业思想政治工作的领域和空间,把员工的理想信念、思想道德、爱国精神、敬业精神等方面的教育有机地融为一体,相得益彰,提高了思想政治工作的针对性、实效性,增强了对广大员工的吸引力、渗透力和影响力.企业文化可以把企业发展与人的发展高度统一起来,有效促进企业思想政治工作与经济工作的有机结合,防止“两张皮”现象.企业文化建设强调以人为本,以文化管理为纽带,融思想教育、制度约束和激励机制于一体,是企业思想政治工作服务于生产经营中心工作的切入点和重要载体.把先进企业文化所具有的时代魅力与思想政治工作的传统优势结合起来,将使得思想政治工作的局面为之一新.
讲求实效,就要坚持为经济建设服务的原则,围绕中心工作,服从服务于生产.以经济建设为中心,是新时期党的基本路线的核心内容,思想工作要坚持以生产经营为中心,服从、服务于企业中心任务,按照企业长远发展目标的要求,把思想政治工作贯穿于生产经营的全过程,不断调整充实思想政治工作的内容,为改革发展铺平道路.为使职工在艰苦环境中安心生产生活,在条件逐渐好转的情况加大资金投入,加速职工办公、住宅、文化娱乐设施建设,陆续设置了图书阅览室、棋牌室、健身器等文化所,组织职工开展棋牌比赛以及球类比赛.通过开展文化娱乐活动凝聚职工上进心,集体主义精神,为职工创造―个宽松的工作环境.
二、企业文化建设与思想政治工作可以相互促进
企业文化建设与思想政治工作的中心是一致的,从任务上来看,两者都是围绕企业的生产经营活动和发展目标确立的,最大限度地调动员工的积极性,使企业实现目标最快最好的实现；从思想上来看,两者都重视人的精神作用,都强调要贯彻“以人为本”的管理思想,建立良好的人际关系,强化员工的责任意识,引导员工以主人翁的姿态投入到生产经营活动中,为实现企业目标而奋斗.
通过行为文化建设,可以将企业的制度管理和人本管理有机地结合起来,达到员工行为的高度统一、员工与企业的高度统一.在实现严格管理制度的同时,不断强化“以人为本”的管理理念,通过赢得人心增强企业的凝聚力和吸引力,扩大员工对企业的忠诚度和向心力,提高人力资源的经济利用价值还应该创建学习型企业,把学习当作企业的核心力量.
三、提升企业文化建设,针对性的开展思想政治工作
解放思想、与时俱进用科学发展观,创新思想政治工作发展思路,是企业健康发展的保证.各个时期的新任务,社会的发展,人民群众物质文化生活水平的提高不断更新其内容,工作方式方法也需要不断调整,新的时期职工的思想认识和思维方式、世界观、人生观、价值观表现出多样化的倾向.要保证思想政治工作具有针对性、实效性、主动性,这就要求我们就必须面对现实,在工作中不断地研究、探讨、总结,及时发现新情况,积极应对新问题,适应新形势.把握职工思想动态,了解职工所思所想,选准切入点,引导职工解放思想、转变观念,为单位发展提供思想保证.
企业文化的灵魂是企业核心价值观,企业核心价值是企业在长期历程中积累、提炼、升华、培养的共同价值取向,是全体员工以及企业整体必须遵循的价值取向,是企业生存发展的根本.通过核心价值观的辐射和渗透作用,能更好地、更自然地把党的理想、信念铭刻在每个员工的头脑里,融化到每个员工的血液里；用共同的价值取向、理想信念凝聚员工,使思想政治工作变“无形”为“有形”,扎实有效深入人心,为企业经营生产提供强大的思想保证和精神动力.通过以企业核心价值观指导思想政治工作,使企业能够拥有可以共同遵循的思想道德规则,既而形成一个团结和谐统一的稳定局面,从而不断提高自身核心竞争的能力.
四、抓好班组思想政治工作,是做好企业思想政治工作的保障
如果把企业当成一棵大树,单位党支部就是主杆,班组就是主干上的分枝,班组是生产的第一线,也是企业思想政治工作的基本阵地,党的各项方针政策和矿党委所有生产经营活动最终都要通过班组来执行和落实.因此,开展基层思想政治工作,重点应放在班组.班组长素有“兵头将尾”之称,他们在第一线,触觉最敏感,也最有发言权,对工人的喜怒哀乐了如指掌,发现问题快,解决及时,有时三言两语问题就解决了,职工易接受.这些特点决定了班组长在开展思想政治工作方面具有独特的优势.具体来说,班组长在思想政治工作方面能起到以下优势：
一是管理优势.班组长在我们企业,他们既是生产者,又是管理者.这就决定了班组长具有双重职能,他们既要对安全生产进行管理,又要做工人的思想政治工作.二是疏导优势.工人在日常工作、学习、生活当中,总会遇到这样或那样的问题,产生各种各样的想法,班组长与工人在思想上、感情上较为接近,容易使工人产生“是自己人”的认同感和信服感,从而有助于发挥对工人的疏导作用.三是可控优势.班组长是与工人朝夕相处的直接的“顶头上司”,对工人中出现的情况掌握得较全面,对问题看得清、摸得准,因此,对工人的不良言行,班组长能及时加以制止,并有的放矢地开展批评教育,这样对工人起到了较好的制约作用.四是带头优势.班组长始终与工人在一起,其一言一行对工人影响很大.五是感召优势.班组长一般都是班组的“领头雁”,在班组群体中他们具有较大的号召力和感染力.六是互动优势组长直接与工人打交道,人们能及时而准确地掌握工人的思想动态,因此,他们是基层党支部最理想的“政工员”和信息反馈员.
只要我们充分发挥我党思想政治工作优良传统和行之有效的方法,进一步解放思想、转变观念、拓宽思路、在实践中不断探索和创新,一定能够创造出更多适合企业发展的思想政治工作的新经验、新方法,推动企业稳定、健康、持续、快速发展.