本站原创摘 要：随着社会的发展建筑业已经成为我国国民经济的支柱产业,建筑工程产品的工程项目,无论是消耗还是投入人工等等费用都非常大,投资者已经投入巨大的人力、物力和财力,需要理想的既能为施工单位创造效益的,又符合质量要求的工程产品是关键.
关 键 词：质量管理；质量控制
1建筑工程项目的特点
工程项目质量主要有两个特点：其一是工程的特点,其二是项目的特点.所以工程项目质量管理人员务必要考虑和适应这两个主要特点,加以针对性的管理.
产品的多样性及一次性,由于建筑产品的多样性使得生产产品是单件性的,它的特点是”即使采用标准图纸也会因为地点、时间,不同而发生改变,故生产是有流动性,工程项目选址和设计方案决定了它的位置,工程项目全部施工完成,产品就原地留给使用方一次性是工程项目建设的特点,如果有质量问题,无法回到原始状态,最终可能会导致工程项目的整体报废,所以工程项目的建设是只能一次成功不能失败.
由于是由大量的工程材料建筑而成,所以产品体型庞大,无论是桥梁还是码头或者铁路,都具有很大的外部空间,因此只能在户外修筑,受环境的影响很大.
产品的社会性：生产的产品具有外部约束性,受到社会、文化、政治,自然条件的影响.工程产品建成后就成为社会环境的一部分,对自然和社会都有巨大的影响,所以有相关的规定约束,必须符合地区、城市、国家的相关法律和各种社会因素.所以需要经过多次的审批.
2建筑工程项目质量管理的方法
长期以来我们实行的都是以检测质量为基本标准和传统的管理方法,以严格把关作为手段,被动管理的少数专业人员为主要控制力量.因此,施工单位长期加工作量和抢进度,疏于管理,以至于质量事故多且质量通病一致,施工成本超出预算,工期延长,无法满足用户需求.通常只是靠每年几次的抽查,通常是治标不治本,不久之后同样的问题又在同样的地方重现.事实证明这样的方式以不能满足科学生产力高速发展的今天,所以要寻求科学务实的生产方法代替,这样才能使我们的工程项目不只是停留在量的增多,而是产生质的飞跃.
2.1全面质量管理概念.质量管理是对质量全面的定义,活动人员的全体参与,目的是为了使顾客满意且维持标注质量为基础使社会受益的管理.建成后是经济适用的工程.
2.2全面质量管理的特点.在过去全面质量管理是事后检验,把关和预防管理为主,从结果和转变为因素,提出影响质量的各种因素,抓住主要矛盾,集思广益,科学管理,使生产处于可控的条件.而现在工程将过去以分工为主转变为以协调为主,改为一个多方面协调连续的有机整体,是集中对全面过程中,全员参加的质量管理以及质量管理是采用了科学性和多样性的管理制度,由于具有多样性的特点,故针对不同的生产条件与环境.把组织管理、数学统计、系统化运行等结合运用在质量管理和监理的制度体系上,提高工程质量和产品使用后的服务.
3建筑工程项目质量控制的概述
工程项目质量控制是指致力于满足工程质量要求,也就是为了保证工程质量满足工程附合规范标准从而采取的一系列措施、方法、手段、技巧等”工程质量要求主要表现为工程合同,设计文件以及技术规范标准规定的质量标准”工程质量控制按其实施主体的不同,可分为自控主体和监控主体,前者是指直接从事质量职能的活动者（如勘察设计单位和施工单位）,后者是指对他人质量、能力和效果的监控者（如各级政府的质量监管部门,工程监理单位等等）,工程质量控制按工程质量的形成过程,包括全过程各阶段的质量控制.
任何工程都有分项工程、分部工程和单位工程所组成,施工项目是通过一道道工序来完成.所以,施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程（图l）.
4建筑工程项目质量监控的内容
4.1建筑工程项目质量控制的系统组织工程项目质量控制高度重视逻辑思维程序,工程技术只有通过科学的组织管理才能充分发挥其效能,组织是管理的一项重要职能,质量控制系统组织的功能是通过任务结构和权利关系来设的计,来协调工程项目施工中各方面的共同努力,其组织模式大致有直线制、职能制、直线职育蹄吐,矩阵式等,一般大中型项目采用直线制或直线职能制的模式.
4.2质量控制系统的检验工作程序质量控制系统的组织模式,划分系统人员的工作职责,确定质量控制系统的检验工作程序,均属于制定预防措施的范畴,为了使质量控制系统能够有条不紊地运转,每当一个分部分项或单位工程完工后,承包商应请业主或监理工程师对分部分项或单位工程进行质量检验,承包商向业主或监理工程师提出质量检验申请,必须在24小时以内送给业主或监理工程师,业主或监理工程师必须及时传达有关信息,进行协调工作,避免影响承包商的工作进度,及随之而来的索赔.
4.3在施工阶段实施动态跟踪控制方法,动用质量控制系统在工程项目施工过程中进行连续不断的评价,验证及纠编,是施工项目质量监控的基本任务.
5结语
对于经济高速发展的今天,我们已经不能完全满足工程的数量增多,而是更加关注工程的质量,可延续性.为了产生更大的效益和满足社会的基本需求,就必须严格要求、制定合理的方案和规定,方能在日前激烈的竞争中处于优势地位.