武汉总部经济

【摘 要】发展总部经济可以为区域的经济发展带来多种效应,是众多中心城市的很好选择,武汉也在致力于打造总部基地.分析了发展总部经济的有利条件和不足,系统描述了武汉总部经济现状,从而为武汉总部经济的进一步发展提出几点建议.

【关 键 词】:总部经济:条件分析:发展现状:完善对策

一、概述

总部经济是指某区域由于特有的优势资源吸引企业总部集群布局,形成总部集聚效应,并通过“总部一制造基地”功能链条辐射带动生产制造基地所在区域发展,由此实现不同区域分工协作、资源优化配置的一种经济形态.发展总部经济可以为区域发展带来多种经济效应,如税收效应、产业乘数效应、消费效应、就业效应、社会资本效应.大量国内外企业总部的到来,对于该地区的社会经济发展作用重大.

20世纪90年代以后,国内大型企业集团出现了“迁移总部”的热潮,纷纷将企业总部向北京、上海、广州等一批国内中心城市迁移;2002年,赵弘第一次提出“总部经济”理论;2003年,总部经济第一次在中关村丰台科技园总部基地被实践运用,自此,在全国产生积极影响,上海、广州、深圳等多个城市纷纷提出发展总部经济.

二、武汉发展总部经济的条件分析

总部经济发展的6个一级指标包括基础条件、商务设施、研发能力、专业服务、政府服务和开放程度.从这几个指标来分析武汉发展总部经济的条件:

首先武汉人才与科研教育丰富:丰富的人力资源和科研教育资源是城市发展总部经济的重要条件.武汉市工公认的“大学之城”,科研院所林立.截止2012年武汉拥有高等院校82所,高校数量中国第二,培养研究生的高校18所,有博士学位授予权的高校16所.在校大学生规模居中国首位,达104万人.拥有众多的国家级重点实验室、国家级工程研究中心、国际级企业技术中心等等.

其次武汉有良好的区位优势和良好的交通运输网络设施.湖北省素来有“九省通衢”的美誉,位于祖国中部,水陆空交通都很发达,是国内有名的交通枢纽中心,机场和铁路都名列全国前茅,还有得天独厚的长江航运.

第三,随着“中部崛起”和武汉“两型”社会的建立,为武汉总部经济的发展提供了很好的机遇和活力.再加上武汉雄厚的经济基础和产业基础,尤其是在汽车、钢铁、光电子等方面都有很强的吸引力.

虽然武汉具有发展总部经济的很多有利条件,但也存在一些不足,比如围绕总部服务的专业化服务支撑体系还不够完善;商务设施、政府服务方面还和北京、上海、广州等地有一定的差距;对外开放程度还有待加强等等.

三、武汉总部经济发展现状

《中国总部经济发展报告2012-2013》显示,武汉总部经济大战能在全国排名第九,中部地区只有武汉进入前十.随着总部经济在武汉的提出,在政府的大力支持下,一大批国内外企业总部或者是区域总部迁往武汉,武汉的总部经济有很大发展.目前武汉有四个总部区:武昌高新技术企业总部区、江汉区商务型企业总部区、武汉卓尔集团投资兴建的武汉盘龙城“第一企业社区”、沌口开发区.

武昌高新技术企业总部区:该总部区是2003年提出来的,是武汉的第一个总部经济区,武昌区被中国总部经济研究中心选定为“总部经济发展实践研究基地”.自从提出要打造总部区开始,很多国内外企业就陆续将总部迁到这里或者在该地区设立分支机构.


江汉区商务型企业总部区:该总部区依托王家墩商务区,以新华路和建设大道为轴心.总部区内现代服务业发达,金融、交通、通信以及商务休闲等优势明显,已着手建设以王家墩为主体的商务区(CBD).江汉总部区内现有公司总部36家,下属184个分公司.其中,全国性总部1个、区域性总部2个,省级总部6个、市级总部27个;1亿元以上的总部1个、5000万-1亿元的总部1个、1000万-5000万元的总部12个、1000万元以下的总部22个.

“第一企业社区”:由民营企业卓尔集团投资兴建,打造集独栋办公、生态办公、智能办公于一体的企业总部社区,主要吸引国内知名企业、省内优秀企业和市内成长企业总部入驻.已成功引进长虹、步步高、夏新、熊猫、红蜻蜓、捷瑞、意尔康等80余家企业的营销中心.目前,已有5000多人搬入社区办公.

沌口开发区:以东风集团、神龙公司为主导的现造业企业总部基地,正在逐步兴起.

除了中国总部经济发展报告2012-2013统计的外,就在2013年上半年,世界500强企业、法国法国第一大私营交通运营商凯奥雷斯集团中国总部暨亚洲总部正式落户武汉;家乐福中区总部设在武汉;中核建设集团也拟在武汉设立子公司总部;世界不干胶巨头、美国500强企业艾利·丹尼森公司签约落户武汉,将在武汉建立华中总部等

四、武汉总部经济完善对策

在大力发展总部经济的大趋势下,结合武汉的有利优势,只要我们从以下方面努力,一定能让武汉的的总部经济有一个更好的发展:

首先,要明确定位:一方面武汉一个地区就有四个总部区,要明确每一个总部区的定位,选择合适的产业,要避免同一城市不同地区的不良竞争;另一方面就是要明确武汉总体总部经济的定位,选择自己的强项,避免与北京、上海等实力更强的地区形成不良竞争.

其次,加强自身建设,增强吸引力:一方面要进一步完善基础设施建设,为总部经济的发展提供物质基础;另一方面就是要加强软实力建设,加大对外开放力度,完善信息化建设,只有这样别人才有途径了解你,从而入驻;完善相关的专业化服务体系,这个体系应该全方位地涉及到金融、保险、会展、物流、法律等等各个方面.

最后,在前面的基础上,加强招商引资力度,在能力范围内制定切实可行的优惠政策,这是发展总部经济的不由之路.

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