本站原创摘 要 ：随着经济的快速发展,市场经济竞争日趋激烈,企业明确支出账目、控制成本成为提升竞争力的重要因素,财务管理水平在企业发展中的核心地位也日益加深.尤其在后经济危机时代,通过精细化财务管理,以强化内部财务管控、完善财务制度,成为企业财务管理完善和发展的必然要求.笔者希望通过分析企业财务管理的现状以及精细化财务管理的相关内容,以促进企业财务管理水平与现代化财务管理制度的建设与提高,为企业健康、持续发展做出贡献.
关 键 词 ：企业精细化财务管理制度发展
一、企业财务管理现状与精细化财务管理的需求
目前,我国企业的财务管理水平参差不齐.总体来看,大部分企业的财务管理重点主要集中在企业资金的日常使用和流动情况的管理,对于战略性财务管理项目,如发展性筹资和风险性投资关注较小、掌控能力薄弱,造成：企业筹资视野狭窄、筹资手段有限,对资本市场了解不够、理论知识匮乏；对自身能力与目的认知不清,部分投资不切合实际、随意性强；财务管理制度不完善,关系不明确,决策缺乏科学性,且内部监督管理机制缺失；企业高层领导对于财务管理意识淡薄,财务人员专业水平不高等问题.
在这样的企业财务管理现状下,基于资源整合与合理配置,全面完善财务管理制度,成为提高企业财务管理水平的迫切需求,精细化财务管理也便成为实现此目的的重要方式.企业精细化财务管理,以深入细化财务管理的理念、方式和手段为主,以增强财务从业人员的专业技能、提升积极性为辅,同时结合科学理论的应用与升级财务核算,增强对于资金的全面预算,以达到财务管理信息更有效、更准确且达到及时更新的效果,使企业的资金使用效率提高、风险降低、利润最大化.企业通过精细化财务管理,能够解决企业财务管理中的一系列问题,为企业财务管理的健康发展提供必要条件,使财务管理水平得到本质上的提升,从而提升企业的竞争能力与整合实力.
二、企业精细化财务管理的内涵
以减少资源浪费、提高资源利用效率、降低管理成本为目的的深入细致的常规管理模式,即精细化管理发源于日本.传统的企业财务精细化管理的含义是：对构成财务管理的任何一个流程、工作和环节都要吹毛求疵,追求仔细与深入；对任何一个项目、岗位,都要建立与其相关的规范操作业务流程与步骤.
然而,随着市场经济的不断发展、自由竞争的加剧,参考财务管理行业在国际的规章制度,国内对企业精细化财务管理的内涵也作了相应的调整与更新.不论是管理对象、目标,还是管理手段、策略,企业精细化管理的内涵都更为丰富,通过完善企业的财务管理制度、提高财务管理的效果与品质,为企业财务管理过程的严谨、细致、规范以及实现企业效益最大化提供一个安全稳定的环境.
随着精细化财务管理的日趋完善,其管理思想和管理目标等更加丰富和全面.关于管理思想,精细化财务管理强调的是任何财务管理决策都要以科学理论为依据,提高风险预测能力,提升管理行为的谨慎性,明确管理责任归属,真正实现资源的最优组合、配置.关于管理目标,精细化财务管理要求在与企业盈利目标保持一致的同时,合理制定各个管理部门、环节、层次、岗位的目标,细化操作流程.
精细化财务管理的过程从其本质来看,是明晰财务管理目标和责任的过程.不论是企业的高层领导还是财务从业人员,都应以长远的眼光看到精细化财务管理为企业带来的效益,从而树立先进的现代财务管理理念,并结合信息化、系统化的手段以及深入细致的做事方法,来实现企业财务管理环节更高效、更科学、更持久的运转.
三、精细化财务管理的特征与实施
精细化财务管理既是数据形式的成果体现,同时又是流程式、系统式的管理. 精细化财务管理作为流程导向化的专业管理过程,在与其他各项工作相配合、相协调的过程中,更注意建立有效的用工、监督、激励机制,以保证管理过程有效率的进行.
精细化财务管理的特征包括：主要内容是完善财务制度,明确责任划分,提高财务管理的有效性和效率；主要手段是转变财务工作作风,增强工作主动性,使财务工作不仅仅局限在静态的数据统计与核实上,而是寻找公司发展潜力,立足现在,着眼未来,将视角放宽,深刻把握企业财务状况的发展规律,强化财务管理的服务特性；根本目的是为企业盈利,通过拓展财务工作范围,将财务管理深化到企业的各个方面,实现企业效益最大化.
具体实施企业细化财务管理可以从以下几个方面着手：财务管理思想的更新,如今的财务管理更趋向于一项综合服务型的工作,只注重静态的数据统计早已不能满足企业的飞速发展需要,要更新观念发展财务管理工作,以更科学的方式去进行管理工作.将财务管理与信息化、系统化相结合,建立一个高效的财务信息平台,实现企业内部之间的有效沟通,确保信息的传递顺畅.要建立有效的员工激励机制,提高员工的工作积极性,同时积极实施专业培训,及时更新、提高员工专业技能,使细化财务管理的具体工作可以更顺利的进行.
四、总结
笔者通过对国内财务管理状况的现状分析和企业精细化财务管理内涵的阐述,表达了企业精细化财务管理势在必行,并希望通过了解精细化财务管理的特征与具体的实施方法,来提高我国财务管理的水平,促进现代财务管理体制的建立.