新会计准则下的石油企业收入核算管理

摘 要：分析了石油企业收入核算管理存在问题,提出了新会计准则下石油企业加强核算管理的措施,以期为实际操作提供理论指导.

关 键 词 ：新会计准则 石油企业 收入 核算

新会计准则下,我国企业会计核算逐步与国际通用做法接轨,有效的提高了涉外企业核算效率.石油作为国家工业基础性产业发挥着重要的作用,新会计准则下的石油企业会计信息披露也更为便捷,促进了石油企业会计核算质与量的飞跃.与旧会计准则不同,石油企业收入核算方法及管理也应该适当予以调整.本文分析了新会计准则下石油企业收入核算内容及不足,并提出了提高企业收入核算质量及效率的措施,以期为决策提供理论依据.

1.石油企业收入核算内容及存在问题

石油企业主营业务较为庞杂,包括销售石油收入、工程建设收入、投资收入等.这些收入主要按照销量及予以确定,工程建设收入按照合同确定,投资收入按照债权大小予以计价.企业收入核算的准确性,关乎企业生产投资能力,直接影响着企业领导层决策.

随着石油企业规模不断扩大,逐步参与国外市场竞争,且在国内产业分工更加细化,使得收入更加多元化和复杂化.石油企业应加强收入核算,避免收入信息采集失真,是迫切需要解决的问题,总结起来,主要包括如下几方面.

1.1、入账时间出现偏差

在进行收入核算时,常发生收入入账时间发生偏差的情况,这样极易使得会计主体在会计期间的财务状况和经营成果出现与实际情况不同.在财务上对计算企业应纳税款造成干扰,在核算时易使企业有偷税逃税的嫌疑.入账时间的前提与后推,导致利润的虚增与虚减,使得会计信息失真.

1.2、弄虚作假

石油企业的主营收入包括成品油、石油类衍生商品及劳务收入等,是企业收入反映的原始凭证,是向国家计税纳税的主要依据.由于石油企业涉及的产业链较长,在进行商品销售环节不可避免的会发生少的现象,如以物抵物、不、阴阳票等,这样无疑给国家税收带来了较大的损失,降低企业收入,同时间接增加了企业成本.

1.3、入账金额不实

一些石油企业为完成集团下达的利润目标,利用白条充抵收入,造成收入的虚增.更有甚者,将应收账款和银行存款直接用于冲减商品销售收入,这样使得收入偏高.有的企业为了追求利润,故意逃税,将实际销售的商品收入不进行成本核算.部分人员为捞取好处费,在合理幅度范围内进行调价处理,或要求购货方少要,造成收入的虚减.少数石油企业在进行销售收入时,将部分收入列为折扣事项,从而达到调节企业利润的目标.

1.4、隐藏劳务收入

对于部分石油建设企业,劳务收入作为其主营业务,而为了降低企业成本,一些企业将部分劳务收入记入生产成本,从而抵消企业的运营成本,从而实现逃税的目的.石油建设单位大型设备众多,预算时往往包括大量维护保养所需费用,但在实际业务中,往往利用自有劳务人员进行,从而直接减少这部分劳务支出,变相增加劳务收入.

1.5、营业外收入混乱

对于营业外收入的管理也存在或多或少问题,如将本应列为主营收入的货款,以少或收据的形式,计入营业外收入,造成主营业务减少而营业外收入虚增.在进行商品退运的运输费用处理时,将这部分费用冲抵销售收入,导致主营收入减少.对外提供服务的石油企业,将剩下的材料单独出售却不作企业收入处理.会计当期应回收的款项,延期收付,从而满足部分经办人收取息差,使得本属于企业的利息被减少.将产成品直接发货,绕开入库环节,将实现的销售收入抵消生产成本.

2.加强收入核算管理的措施

新会计准则的实行,有力的促进国际接轨,将好的做法借为己用,加强收入的科学监管.在新会计准则下,石油企业提高收入核算水平的措施总结如下.

2.1、加强财务人员培训

在收入登记及审查环节,财务人员发挥着关键性的作用,因此,进行财务人员专业技能和职业道德素养的培训显得非常重要.石油企业收入作假的方式在财务上的方法不胜枚举,大多数只有具有专业技能的财会人员才懂得如何操作,因此,在提高财务人员技能的同时,一定要加强职业素养的塑造.在劳务人员心中根植不做假账,为企业和国家税收服务的理念.财务审计人员要提高分辨收入往来真实性的能力,要熟悉收入的惯用手法,并所学专业技能甄别蛛丝马迹,使不法行为无处可藏.

2.2、提高财务信息化水平

财务信息化水平不是简单的实行电脑办公,要做好纸质文档前提下,加强财务信息化建设,使得相关监管单位能适时动态的了解企业发生的每一笔收入处理情况,强调信息的真实性、准确性及及时性.利用财务信息化,将生产部门相关原材料入库与出库数据进行及时相关性分析,确保产出关系保持在合理的水平,在生产环节消除一些影响收入的外在因素.在销售环节,也要通过系统进行出库及收款处理,尽量减少人为经手环节,控制销售量.同时,将产品销售与造价管理信息联网,及时进行产品的相关性分析,偏离一定范围时要及时予以反馈,并注明发生的原因,以备今后核算审核之需.

2.3、完善收入管理体系

收入管理存在的问题大多由于相关制度存在漏洞,给人以乘之机,加强收入核算管理的前提需要有一套系统科学的收入管理体系,确保执行人员与管理人员有章可循,不敢擅自违规.如在生产环节,将一些主营收入转为非主营收入,关键在于内部岗位设置上不尽合理,要实行严格的材料入库管理及产品出库管理.在销售环节,要做好销售人员业务及道德教育,做到人尽其责,突出违规后果的严重性,使相关人员在思想上恪守职业规范.在收入会计处理环节,要做到真实有效,拒做假账,创建服务型团队.对企业领导层,要明确其收入的可能造成的后果,要与其薪酬、职位晋升等直接挂勾,从而实现上行下效,执行力强的收入管理体系.

2.4、加强核算审查力度

收入核算审查力度要加强,将定期检查与不定期检查相结合,要经常进行专项审查与抽查,切实加强相关财务人员的责任心,让其能做而不敢做.如在新会计准则下,企业收入入账时间要依据收入相关凭证予以正确登记,避免不记、少记、漏记和多记的情况发生,审计人员要认真核查,避免一些财务人员利用入账时间规避相关税款.根据新会计准则,企业在发生入账时间延后时,应立即进行账务登记处理；而发生入账时间提前时应将收入作冲账处理.在制度及行为上对收入假账实行零容忍,避免侥幸心理的蔓延,保持工作的严谨性,一旦发现,不论原因均按相关要求予以惩处,在财务人员心理闸上的第一道防火墙.

2.5、严格按新会计准则方法执行

新会计准则下一些收入核算方法做了更改,以更好的适应国际通用做法,保持收支两条 线,实行积极的收入管理政策.如在据管理环节要实行专人管理,包括的领用、使用、核销等,一旦发现问题,实行专人负责制,使得使用更加科学合理.这样使得在管理环节,采取人盯人的方式,最大程度减少违规漏洞.石油企业要依据新会计准则的内容,根据企业产销购体系,制度出完整的收入管理体系,使相关收入核算流程化及标准化,这样能大大降低人为逃脱监督机率.

3.结束语

在实行精细化管理的今天,对于主营业务众多的石油企业,做好收入核算工作显得十分迫切.在新会计准则实行的背景下,为更好与国际接轨,石油企业要理顺内部收入核算体系,实现收入最优化、利润最大化,为集团企业提供准确真实的收入数据,进一步为领导层正确决策提供有效保证.