本站原创摘 要：随着经济的迅猛发展,对于环境的改造及生态的保护等工作目前已然成为了广大社会群体十分关注的话题,尤其是风景园林.风景园林不仅为改善了我们的生存环境,而且我们的生活增添了许多色彩,充实了人们的生活环境.本文结合多年从事风景园林施工管理积累的经验,重点分析了风景园林施工管理当前应注意的若干问题,并且就如何做好园林施工工作,提出了自己的建议,目的是为了更好的促进国家经济发展,带动人们生活水平的进一步提升.
关 键 词“风景园林；施工管理；问题
1.前言
风景园林工程就是建设风景园林绿地的园林绿化工程,风景园林工程可以为人们提供一个良好的亲近自然、休息、文化娱乐的场所,进而满足人们回归自然的愿望.因此,风景园林工程是保护生态环境以及改善城市生活环境的重要措施.园林绿化工程建设的施工管理是是决定园林绿化工程建设成败的关键,也是项目建设的核心.因此,做好风景园林施工管理工作对园林工程具有非常重要的意义.
2.风景园林施工管理应注意的若干问题
园林施工管理的好坏直接影响着园林景观是否能够良好地营造出来.然而,风景园林的施工管理存在的问题有许多,我们应注意以下几点问题：
（1）管理意识不强
目前,风景园林施工工程的管理意识普遍偏低,目光短浅.大多风景园林工程都比较重视栽培,却普遍忽视园林的管理与养护,这给施工单位造成了不必要的经济损失,不仅浪费了财力和物力,也影响了园林景观的效果.而工程质量意识薄弱,并且诚信体制差,使得工程的管理不断弱化.
（2）缺乏健全的管理体制
目前,我国风景园林施工管理有关法规还不够完善.在风景园林施工的管理过程中,还没有严格的管理体制作保证.而健全的管理体制是风景园林施工管理顺利实施的前提.
（3）技术方面的不足
现代社会中,各行各业在管理方面的发展与进步都必须将先进科学技术和理论作为保障,否则都将面临停滞不前,甚至是倒退的局面.由于技术方面的不足,缺乏必要的技术,当风景园林施工完工后,很难达到预期的整体景观效果,或者说很难长期维持在预期的景观效果.
（4）缺乏高素质的管理人员
目前,虽然我国的高校教育对各行业专业管理人才、技术人员的教育以及培养的重视程度以有所提升,但是对于风景园林工程施工管理方面的专业人才的教育相对较少.而风景园林工程建设是集生物科学、建筑学、社会科学于一体的综合性科学,其涉及到法律、技术、经济以及行政知识的综合性行政和监督执法技术.因而,风景园林施工管理工作对管理人员的素质及执法能力都具有比较高的要求,而这就对风景园林工程建设者提出了更高的要求.而当前,我国的教育模式在这方面的人才培养尚显薄弱,这严重制约着我国风景园林工程管理工作未来的发展.
（5）施工现场管理混乱
由于风景园林工程施工组织的计划性不强,施工现场常常出现混乱.
（6）操作不严格执行标准规范
一些施工人员操作不严格执行标准规范,致使工程规章制度形同虚设.
3.加强风景园林施工管理的对策
要想加强风景园林施工管理,我们应当采取以下几点对策：
（1）加强风景园林施工管理专业人才的教育
当前,园林养护的人员的综合素质不高,专业知识与技术水平普遍较低.因此,只有加强施工管理专业人才,风景园林施工管理工作才能顺利进行,才能适应房屋业不断发展的新形势.我们应当提高对各行业专业管理人才、技术人员的教育以及培养的重视程度,尤其是加强风景园林施工管理专业人才的教育.首先要加强高校将于对园林施工管理专业人才培养,与此同时,风景园林工程单位也要针对具体实际情况,加强园林施工管理人员的岗前教育以及在职培训,将教育与实际工作相结合,及时发现施工管理工作中存在的问题和弊端,并加以解决.
（2）健全相关管理体制
我国当前的风景园林施工管理问题,归根结底在于我国缺乏系统、完备、健全的管理体制,无法约束建筑单位的工程问题,也就不能得到有力的贯彻实施.所以,要想解决风景园林施工管理问题,就必须健全相关法律法规,修订和完善相关的法律法规,依法治理,提供有力的法律依据,严惩不贷.只有建立健全的管理体制体系,才能解决管理体制中无序混乱的状态,为风景园林管理体制奠定一定基础,保障风景园林施工管理工作的顺利开展.
（3）强化工风景园林施工的管理意识
一个优秀的风景园林工程项目离不开良好的质量管理机制.因此,我们首先要做好强化风景园林施工管理意识的工作,让企业领导和每个施工人员都认识到风景园林施工管理的重要性,把质量与管理放在风景园林施工的第一位,从而提高工程的质量,为企业的振兴作好根本保证.此外,风景园林施工人员一旦发现的问题,要及时的认真考察,并组织进行研究与验证,做出正确而合理的判断,并且针对风景园林施工的实际情况,及时制定一个可行有效的解决方案.
（4）组建现场施工项目部,进而加强施工现场管理
施工项目单位应立即组建现场施工项目部,为项目管理服务,充分发挥项目管理功能,以达到提高项目管理的整体效率的最终目标.对于小型的园林工程,可以采用统一指挥的方式,由公司组建施工项目部,公司下设多个施工队,使决策问题集中,进而提高管理效率；而对于大型综合园林工程,可以采用矩阵制的方式,由各职能部门中抽调专业人员共同组成施工项目部,把不同部门专业人员汇集在一个施工项目部内,发挥项目部的横向优势,充分发挥专业人才的作用,并且将各职能部门和多个项目有机结合,密切合作,集思广益,充分发挥各类专业人员的作用,实现施工项目部的优化组合与动态管理.
（5）加强后期管理
风景园林工程的后期养护和管理是园林绿化工程质量与控制的关键,其严重影响园林绿化工程景观效果.一个好的风景园林工程不仅施工要优良,养护管理也必须做到位.风景园林工程的后期管理就是树木养护的管理和草坪养护管理,其中树木的养护包括施加除草剂,除草,按园艺方法进行、修剪、栽培、施肥,及时施用农药防治病虫害.而草坪的养护包括生长季节的结合浇水、施肥以及对草坪锈病和地下害虫的防治.
（6）强化风景园林施工管理的理论研究
风景园林施工管理的理论就是结合世界上先进的园林工程管理理论,有园林工程技术人员、外国园林工程师、政府相关部门领导、丰富工作经验的施工管理人员以及园林专业教师等人员共同制定出一套适合国内园林行业施工管理的管理理论,并且要充分考虑我国园林施工管理的发展情况,为未来风景园林施工管理的科学发展提供理论基础和指导.
4.结束语
综上所述,风景园林施工管理对提高工程项目的经济效益,社会效益和环境效益均具有重大意义.风景园林工程是一个综合性很强的工程,在风景园林的施工管理中不可避免地存在着多方面的问题.因此,加强对风景园林施工项目施工过程的管理是十分必要的.在施工管理过程中,我们应当强化工风景园林施工的管理意识,健全相关管理体制,并且加强风景园林施工管理专业人才的教育,不断提高风景园林工程的管理水平,以建造出更加美好的风景园林来造福社会.
,2012（23）.[4]吕康宁.做好风景园林施工管理应注意的若干问题[J].城市建设理论研究（电子版）,2012（26）.