本站原创摘 要 ：在当前我国的市场经济逐渐形成的过程中,企业在市场中的竞争愈来愈激烈,企业中的财务管理是企业管理中的一个重要内容,它对企业的发展有着关键的推动作用.所以对企业的管理目标进行实现是使企业得以长久健康发展的重要举措.从当前我国的发展情况来看,我国的企业在财务管理过程中还有着一些问题有待进一步的解决,财务管理目标的制定还没有得到明确化.本文主要就当前我国的企业财务管理的目标现状进行分析,并结合实际对实施的措施进行探索,希望能够通过此次的努力对实际起到一定的指导作用.
关 键 词 ：企业财务；管理目标；实施措施
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）011-000-01
引言
在当前新的形势下,我国的市场环境比较的多变,在企业的财务管理领域将会面临着比以往更加严峻的挑战.企业的财务管理是企业价值形态以及企业的资金运行的管理,这一管理已经渗透到了企业经营过程中各个阶段,尤其是在当前的发展阶段,企业的财务管理的目标实施更显得格外重要.
一、企业财务管理目标的基本概述
1.企业财务管理目标的作用分析
在当前我国的企业正处在转型的重要时期,由于受到了市场经济的影响,所以各个企业在市场中的竞争愈来愈激烈,加强企业的财务管理并制定有效合理的目标对企业的长久发展能够起到很大的促进作用.在企业的财务管理目标的实施上,能够对企业的财务起到导向作用,企业的财务管理是组织企业的财务活动的重要驱动力,对协调企业财政方面的关系比较的重要[1].另外企业的财务管理目标还有着凝聚作用,主要是能够增强企业的员工的凝聚力,还有就是能够起到激励的作用,能够将企业员工的潜在动力得到充分的调动,同时还有着考核的作用,财务管理的目标对企业的绩效以及相关的部门在考核上有一个标准.
2.企业财务管理目标的基本特征分析
从目前我国的企业在财务管理的目标发展情况来看,有着一些比较鲜明的特点,主要就是层次性以及多元性和相对稳定性、可操作性.其中在稳定性方面主要就是在当前我国的宏观经济体制以及企业的经营方式的变化过程中,人们对财务管理的认识逐渐的得到了加强,财务管理目标作为是人们对客观规律的概括,所以有着稳定性.另外在可操作性方面主要就是财务管理目标是实行财务目标管理的一个重要前提,这就使得财务管理目标必须要能够具备可操作性具体来说主要是要能够具备可追溯以及可控制和可计量[2].
二、企业财务管理目标实现的影响因素及实现措施分析
1.企业财务管理目标实现的影响因素分析
在对企业的财务管理目标实现的影响因素是多方面的主要可以分为外部因素以及内部因素和管理决策因素这几个方面.首先在外部因素方面主要就是经济环境以及政治环境和法律环境这几个方面,其中在经济环境方面主要就是在体制改革以及相关的措施实施对企业的财务管理目标的干预造成的影响.在政治环境方面主要就是政府企业的目标有着不协调的现象,使得企业在实现可持续发展的过程中就需要考虑多方面的因素.而法律的环境对企业的财务管理目标的实现也会产生影响.
在内部环境方面主要就是企业的经营者以及企业的债权人和企业的职工这几个方面,另外就是在管理决策的影响因素,其中的项目投资以及资本的结构是对企业的报酬以及风险起到决定性作用的最为主要的因素[3].
2.企业财务管理目标的实现措施探究
在具体的实施策略上要能够从多角度的进行考虑,首先要能够切实的将企业的集约化管理得到有效的加强,从而来实现企业的内部控.企业的管理要能够以财务管理作为核心,因为财务管理是企业活动的重要基础,同时也是建立现代企业制度的一个基本的保证,这是其它的管理所不能够取代的.然后就是要能够紧密的和企业的战略目标得到配合,在财务计划方面要能够积极的做好.企业的管理以及战略的选择与实施是企业的根本利益所在,所有要在这一方面得到充分的重视.
另外,要能够以销定进,进而编制资金的使用计划,定期的处理积压来加快资金的流动力度.还要能够将企业的目的指标化,在企业的财务管理过程中,其是企业的内部各种管理关系的一个枢纽以及交叉点.要能够对资产的利用率进行合理的提高,对资产的用途进行改变,还要能够盘活存量的资产增加产品的产量等,要能够从企业的战略角度进行考虑.
同时还要能够对企业的财务进行正确的分析以及对企业的经济效益进行有效的提高,财务状况的评价是财务管理的一个重要手段和具体性的方法体现,要能够从多方面进行体现财务管理的目标,企业为了能够实现生存以及发展和获利的目的,就要在市场的竞争力方面进行有效的加强,从这一方面来看就需要充分的利用资金的运动规律,要能够以价值的形式对企业的生产经营全过程综合性的管理,从而有效的促进企业的整体利益的发展[4].
还要能够对企业的长远利益进行维护,这也是企业刚发展的内在需求,对财务人员的整体素质进行有效的提高.企业的财务管理的水平对企业的经营效益有着直接性的影响,所以要能够在企业的财务人员的整体素质上进行提高,对其继续拧定期的培训,在专业知识以及计算机操作水平上进行有效的提高,要能够不断的吸取新的技能知识以及经验,从而为企业创造更大的价值.最后就是要能够将企业的财务管理信息化,并要能够实现信息的共享,从而有效的提升管理流程的时效性.
三、结语
总而言之,在现阶段我国的企业发展过程中,企业的财务管理是企业发展的重要组成部分,对其管理目标的实现能够推动企业在激烈竞争市场中的健康快速的发展.只有保持企业的良性发展以及可持续发展才能够使得财务管理的作用得到真正意义上的发挥,在未来的企业财务管理的发展上相信定能够取得优异的成果.