本站原创摘 要 ：本文通过对医院发展过程中的财务管理进行详细阐述,提出目前医院财务管理中存在的问题,实施有效的相关财务措施,有效提高基础设施建设质量,防止财务漏洞,加强财务管理,增加了社会效益.
关 键 词 ：财务管理 问题 措施
随着社会经济的发展,以及医疗事业的不断进步以及社会效益的不断不高,针对医院发展过程中的财务管理水平要求也越来越受到重视,如何加强医院发展过程中的财务管理师本文主要讨论的内容,本文笔者主要从医保、应收应付以及成本核算三个方面进行阐述,具体报道如下.
一、医院财务管理过程中存在的问题
(一)财务人员职业素质不合格
财务人员的职业素质在日常工作具有很重要的作用.医院财务人员以及业务人员缺乏基本的基业素质,则会出现因为个人利益破坏整个医院的整体环境,常常出现错误以及虚假的财务报表以及信息,严重的会影响医院财务信息质量正常运转,从而破坏医院基本的建设发展.
(二)财务成本预算存在的弊端
目前,国内很多医院在发展过程中偏离了主旨,单方面的追求医院名气,抛弃了医院存在的本职以及对待病人需求的同时加大了患者的经济支付能力；不断的进行医院规模拓展,不考虑医院财务成本预算的支付以及承载能力.往往出现加大了医院的成本预算,导致医院出现亏损现象.
(三)财务管理工作中出现的问题
国内多数医院财务管理工作存在方向不明确以及工作内容较繁琐.财务人员不断需要进行项目资本的投入、分配以及资金回笼等,而且还需进行日常资金成本的管理以及损失弥补统计以及方案弥补.且很多情况下,医院财务部门通常只考虑医院有形资产的管理以及资金分配工作,很少进行无形资产的资金投入以及管理.尤其缺少对医院财务管理工作的风险评估以及认知,往往是事发后开始寻求弥补.
二、加强医院财务管理水平提高以及措施实施
(一)医保费用返还比例财务管理
本文笔者所在医院为甲等医院,隶属于医保定点医院,患者可以持有医保卡进行药物、拍片、化验、住院以及手术等费用的按比例报销,根据国家规定的医保定点医院的医药费用报销制度规定,报销比例依次为：县级以下医院10%～15%,县级医院15%^30%,市级医院以及省级医院50%～80%.本文笔者所在的医院财务部门可根据上述规定进行相应的比例报销,结合医院周边环境以及医院的治疗范围进行就诊数量统筹,进而进行预备资金,下发到具体岗位,且进行签字领取,保障资金的确切到位,做到服务于患者,发展于医院,提高医院的发展效益.
(二)加强财务预算管理
财务预算是医院财务管理的关键内容,是财务管理系统的主要部门,贯穿着项目计划、协调、控制、评估等一系列财务管理方针的发展,并且也是关于相关医院项目投资、经营以及财务预算活动的一项监控与评估的有效管理机制.实行科学的财务预算管理制度,有助于加快项目建设的完成,以及贯彻合理的实行财务预算.同时,将项目计划与财务预算管理机制相结合,做到两者相辅相成,科学方法监督财务预算的执行力度.
(三)强化成本核算
多数医院已经开始寻求新的发展道路,摆脱过去依赖政策发展形式,转向以市场为主导的发展方向,建立完善的医院财务管理制度,确保医院财务成本的管理工作.合理进行人力、物力、财力资源,加强资金的循环利用,确保为社会提供更好、更多的医疗服务与机会.制定合理科学的财务成本核算管理方案是关键,逐渐完善医院成本管理机制,从而不断提高医院的财务管理系统.通过建立医院成本考核体系、成本分析评价体系和成本信息反馈体系,实现医院对整体成本控制与管理.
(四)加大医院财务管理的开发以及利用工作
医院财务管理内容相对繁杂,财务人员必须结合医院自身的情况进行财务信息以及管理工作的技术性开发以及利用,加强对医院财务信息的利用价值循环使用.
(五)加大计算支持,提升财务管理工作
加大计算机技术在医院财务部门的培训以及使用,全面综合性的提高医院财务管理技术水平,从而提高医院的整体经营以及管理水平.
(六)增强医疗服务认知水平
医院财务管理是对医院的资金、资产、成本、收入等进行管理的一种经济管理活动,其目标是通过保障财务安全、合理配置资源使医院能够达到最佳的运行效率.确保达到医院财务管理的最佳目标,首先就需要增强先关人员的医疗服务水平以及服务认知,在服务中进行财务管理工作的完善,把握经济动态与走向,加强事前、事中和事后的监督与管理.
(七)充分利用审计部门的监督作用
审计部门在医院各项基础建设过程中一直处于关键性核心位置,贯穿整个项目的监督管理工作.根据医院的基础建设财务资金管理特点,首先成立内审机构,加强以及健全内审控制,杜绝徇私舞弊,防止漏洞,发现问题及时解决,并且征求院领导的相关决策以及措施.完善医院监督体系,确保医院相关部门与财务部门以及群众三者之间相互监督、相互督促的监督体系.内部审计人员首先要做到自我约束,加强自我职责工作的完成,主要审计是对预算编制、基础建设计划、资金的筹备以及分配、按工程进度付款工程合同和材料招标采购、工程竣工决算等环节实行审计监督.让具有专业素质的工程造价师和审计师参与进来,合理确定项目投资总额,确定建设成本的真实性、合法性,尽可能地减少了医院的经济损失.
综上所述,本文主要通过提出目前医院财务管理中存在的问题,进行实施有效的措施,以取得良好社会效益以及减少医院的经济损失.