如何充分发挥财务管理在烟草商业企业经济管理中的作用

摘 要 :文章首先分析了我国烟草商业企业财务管理中存在的问题,然后针对性地提出了充分发挥财务管理在烟草商业企业经济管理中作用的措施.

关 键 词 :财务管理 烟草商业企业 经济管理 信息化

我国的烟草企业在经济发展的带动下获得了较大进步,但由于烟草商业企业自身所存在的一些问题使得企业的进一步发展受到了一定阻碍.财务管理对于 在我国烟草商业企业经济管理中发挥着非常重要的作用,因此明确烟草商业企业中财务管理方面存在的不足并针对性地提出解决措施对于实现其经济管理目标有着重要意义.

一、我国烟草商业企业财务管理中存在的问题

(一)财务预算管理工作的问题

烟草企业的财务管理在预算方面存在一定的问题,尤其是预算管理.预算管理工作是整个财务管理工作的核心内容,是企业财务管理及其它工作开展的依据.但有些烟草企业在预算编制过程中,由于无法准确掌握某些重要信息,因此造成了预算编制无法适应企业长远发展需要的问题,使得企业的经济效益受到影响.

(二)资产管理方面存在的问题

我国的烟草企业已经经历了三十多年的发展,拥有雄厚的资产.但是企业的规模大小不一并且分布点比较多,因而在资产管理方面有一定难度.并且个别企业还存在资产管理人责任不够明确以及帐实不清等问题,因而给烟草企业的整体运营带来了潜在安全隐患,也会对财务管理的工作效率造成影响.

(三)财务管理人员的综合素质不够高

但是我国的烟草企业由于财务管理人员的综合素质不够高等问题,因此财务管理工作的开展有一定难度.同时我国的烟草商业企业目前还存在组织结构过于扁平化、基层财务人员流失情况严重等问题,更是给财务管理工作增加了难度.

(四)财务管理工作的信息化水平不高

在信息技术发展的影响下,我国烟草商业企业的信息化建设取得了一定成就,但是主要局限在核算软件的利用上,对于企业财务管理中的预算环节以及资产管理环节,信息化水平尚且有待加强.而企业部门信息化水平的不一致同样也给企业的信息共享带来了很大困难.

二、充分发挥财务管理在烟草商业企业经济管理中作用的措施

(一)完善预算管理制度

加强烟草企业财务管理环节中的预算管理,并针对存在的问题对预算管理制度进行完善.在编制预算计划的时候以企业的发展目标以及战略为基础,并规范预算可行性分析、预算调整程序、预算监督以及预算考核等工作的执行流程.让烟草商业企业的预算管理人员可以更加充分地认识到自己的责任以及预算管理对于企业发展的意义,进而更加认真地对待自己的工作,充分发挥出预算管理在经济管理中的导向作用,提升企业的经济效益.


(二)加强企业的资产管理

第一,建立企业资产审批的监督机构.要监督烟草企业资产的审批过程,并选用信任、可靠、认真且职业素质高的员工负责资产的登记工作,确保资产数额的正确性.

第二,定期核查账目内容.定期核查账面内容是加强企业资产管理的主要手段,需要派专门团队定期开展企业资产的审查工作并作好详细记录.对于在审查过程中发现的资产丢失以及物品损毁情况应该及时记录相关情况并上报有关部门,按照企业的相关条例处理.

(三)加强财务管理团队的素质建设

企业的不断壮大使其对财务管理人员的综合素质提出了越来越高的要求,对专业财务管理人员的需求也越来越大.在时展对人才的要求以及需求下,我们每个人都需要不断加强自己的工作技能去适应时代的需要.对于烟草企业来说,由于受到企业自身组织结构过于扁平化、基层财务人员流失情况严重等问题的影响,企业的财务管理工作开展起来难度更大.加强财务管理团队的素质建设对于烟草商业企业来说是一项更加重要的任务,为此,定期组织员工接受职业素质以及工作技能的培训是非常必要的,只有让财务管理人员紧跟时代的发展脚步,企业才能与时俱进的发展.此外,后备力量的储蓄也是不可忽视的一项工作,只有不断为企业注入新鲜血液,财务管理人员才能在后辈人才的压力下更加努力工作,进而提升烟草商业企业财务管理的整体水平.

(四)加强企业的信息化建设

在信息时代,信息化建设是每个企业的必然发展趋势.因此,企业如果可以率先完成其信息化建设工作,就可以掌握发展先机.针对我国烟草商业企业中存在的信息化建设不够全面等问题,我们需要从企业的财务管理环节中的预算管理以及资产评估等方面开始开展信息化建设工作并最终实现信息化的全面建设.在计算机技术以及计算机软件的帮助下,企业财务管理工作的效率会得到大幅提升,进而推动企业整体经营效率的提高.

三、结束语

总而言之,对于烟草商业企业来说,财务管理对其经济管理的影响非常大,因此为了更好实现烟草商业企业经济管理的最终目标――提升经济效益,我们必须充分发挥出财务管理在经济管理的作用.针对我国烟草商业企业财务管理中存在的财务预算管理工作问题、资产管理问题、财务管理人员的综合素质不够高以及财务管理工作信息化水平不高的问题,我们可以通过完善预算管理制度、加强企业的资产管理、加强财务管理团队的素质建设以及加强企业的信息化建设等措施来解决.

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