本站原创中图分类号：F230文献标识：A文章编号：1009-4202（2013）04-000-01
摘 要本文以铁路企业经营财务管理为重点,首先分析了铁路企业经营财务管理的特点,进而分析了我国铁路企业财务管理存在的主要问题,最后总结了优化铁路企业财务管理的有效措施,可以为相关部门革新完善铁路企业财务管理体系提供合理的参考.
关 键 词铁路企业经营财务管理问题
改革开放以来我国铁路基础设施建设突飞猛进,取得了巨大的成就,对于促进经济增长、提高国家综合实力也发挥了巨大的作用.随着铁路行业改革的不断深化,铁路运输企业在交通运输行业面临的竞争压力不断增大,提高铁路企业财务管理水平,实现铁路企业的稳定持续发展,已经成为当前铁路企业管理工作的关键内容.
一、铁路企业经营管理特征分析
（1）铁路企业是以客货运输为主营业务的运输服务行业,是国民经济的大动脉.在我国新的铁路管理体制下,铁路总公司主要是针对铁路线路、机车车辆、信号控制设施、通讯设施、车站设施为主要内容的经营管理国资企业,铁路具有高大半（高度集中、大动脉、半军事化）的特点.
（2）铁路企业的固定资产管理模式不同、筹资渠道不同.铁路企业的固定资产管理主要是针对铁路运输服务过程中的各项元素,例如铁路、高架（高速）铁路、特殊区段铁路（如高寒）、公益性铁路等进行投资和筹资管理.
铁路企业经营管理的特点导致铁路企业的财务管理与其他企业相比也较为不同,差异性主要表现在以下几方面：
（1）铁路企业的管理.铁路运输企业作为国家铁路局管理的部门,流动是严格按照收支两条线的方式进行管理的.
（2）铁路企业的资产核算具有特殊性.铁路企业由于管理的固定资产的特殊性,因此在固定资产管理的支出以及投资管理方面具有一定的差异.
（3）铁路企业的清算方式不同.由于铁路企业管理层次复杂繁琐,因此不同层次的铁路部门之间的资金缴纳支付以及资金清算业务都有一套专门的资金清算管理制度.
二、铁路企业经营财务管理问题分析
（1）铁路企业会计核算失真的现象时有发生.铁路企业资产管理对象繁多复杂,因此当铁路企业的财务监管力度不足时,经常会出现核算问题,成本以及利润核算过程中经常出现失真的情况,导致铁路企业财务管理的混乱,甚至造成财产损失.
（2）铁路企业的监督管理力度薄弱.当前处于改革完善之中的铁路企业财务管理机制仍然存在较多的漏洞,行业内部的整体会计监督管理力度不足,难以及时总结分析铁路企业经营财务问题,导致铁路企业内部违反财务管理制度甚至是违法违纪的现象时有发生.
（3）铁路运营清算收入不准,成本核算不实.我国铁路运营企业具有铁路线长、点多,覆盖范围较广的特点.因而在财务管理过程中难度较大,财务管理疏漏极易造成清算收入、成本核算以及经营利润数据的失真.
三、铁路经营财务管理优化模式研究
（1）重视铁路企业财务会计核算与监督管理,在财务管理体系内部形成有效的约束机制.在对铁路企业的经营财务进行核算过程中,首先必须确保财务资料的真实可靠以及完整准确,经常开展单车核算分析和支线收支分析,真实的反映铁路企业经营管理的实际状况.其次为了强化对铁路企业财务管理工作的监督,应结合铁路企业的机构设置情况建立独立性强、业务能力高的财务监管机构.
（2）完善预算管理,针对铁路企业财务资金强化监管.预算作为企业财务管理工作的主要内容,也是开展财务管理工作的主要依据,铁路企业财务部门必须协调各个部门,综合制定妥善的预算计划以及落实执行措施,实现财务管理工作的有据可依.
（3）强化铁路企业财务管理人员的教育培训.财务管理工作人员作为铁路企业财务管理工作的主体,其职业道德素质与专业技能水平也直接决定了财务管理工作水平.通过组织再教育培训,使企业财务管理人员充分熟悉国家针对铁路企业管理的各项政策、财务法规以及经营管理知识,通过对人才队伍结构进行优化提升,提高铁路企业财务管理工作效率与工作质量.
（4）在财务分析过程中,统筹分析铁路运营的社会效用、国防效能与经济效益.铁路作为我国重要的基础设施,不仅是我国大交通的重要组成,也是实现国民需求、社会和谐稳定、物流现代化和国防现代化的重要手段.因此,在开展铁路运营财务分析时,应该统筹分析铁路建设尤其是高铁运营所产生的综合效益,实现铁路建设管理在国民经济、国防现代化发展中的推动作用.
（5）分析铁路的社会公益性对铁路财务管理的影响程度.由于原铁道部体制下的铁路政企不分,军运、涉农物资等都实行特殊运价以及学生实行半价票等,均体现了铁路的社会公益性,而因此产生的运输进款损失和大量存在的公益铁路增加的成本支出,却未能得到相应财政补贴.在铁路企业巨额负债、利息成本不堪重负的今天,有必要明晰事项、厘清现状.
四、结语
铁路作为我国重要的交通基础设施,对于促进国民经济的发展以及社会秩序的正常也具有重要的作用.重视铁路企业的财务管理,提高铁路运输企业的服务能力,推动国家经济的持续发展,已经成为铁路行业管理工作的重要内容.因此,铁路企业管理部门必须充分重视经营财务管理的重要作用,以市场经济的实际需求为导向,进一步健全完善财务管理机制,强化财务管理队伍的建设,提高铁路经营财务管理水平,实现铁路企业的长远可持续发展.